تدوين و غربال استراتژيهاي سازمان بر مبناي استراتژيهاي ژنريك با استفاده از گسترش عملكرد كيفيت فازي (مطالعه موردي : شركت توليد مواد آرايشي و بهداشتي سينره

هدف اين تحقيق ارائه چهارچوبي جامع براي تدوين و غربال  استراتژي هاي سازمان بوده تا بدين وسيله استراتژيهاي مناسب براي اجرايي كردن در سازمان مشخص شود. روش انجام اين تحقيق بدين ترتيب است كه ابتدا پنج عامل رقابتي پورتربررسي شد. در گام بعدي با انجام تحليل SWOT، يكسري استراتژي هاي اوليه تدوين گرديد و اين استراتژي ها در چهار منظركارت امتيازي متوازن تفكيك شد. سپس از متد گسترش عملكرد كيفيت استفاده شد كه در آن استراتژي هاي ژنريك نقش «چگونه ها / معيارها» و استراتژي هاي اوليه حاصل از SWOT نقش «چه چيز ها / گزينه ها» را دارند،  در نهايت استراتژي هاي اوليه باتوجه به معيارها (استراتژيهاي ژنريك) و با استفاده از تكنيك غربال سازي فازي، غربال و انتخاب گرديد. جامعه آماري مورد پژوهش، تعداد 22 فرد خبره و تعداد نمونه آماري همان 22 نفر است. در اين تحقيق از  7 پرسشنامه براي جمع آوري داده ها استفاده شد. اين متد در شركت توليد كننده مواد آرايشي و بهداشتي سينره پياده شد. يافته هاي اصلي اين تحقيق، دستيابي به استراتژيهايي با بيشترين منفعت است كه در راستاي استراتژي هاي ژنريك پورتر هستند. نتايج اين تحقيق نشان مي دهد كه اين روش مي تواند به عنوان چهارچوبي جامع براي تدوين استراتژي در سازمانها بكار گرفته شود و استراتژيهاي ژنريك به عنوان معياري براي غربال استراتژيهاي اوليه سازمان استفاده گردد. همچنين  تلفيق تكنيكهاي بكار رفته در اين تحقيق، بركارايي اين تكنيكها افزوده و به برطرف نمودن نقاط ضعف آنها كمك نموده است.