عنوان مقاله :
تحليل ابعاد هم افزايي عملكرد مديريتي در توسعه و توانمندسازي فدراسيون هاي ورزشي
عنوان به زبان ديگر :
The Analysis of the Dimensions of Management Performance Synergy in the Development and Empowerment of Sport Federations
پديد آورندگان :
خجسته، محمدرضا دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكدة مديريت - گروه تربيت بدني و علوم ورزشي، مشهد، ايران , اسماعيل زاده قندهاري، محمدرضا دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكدة مديريت - گروه تربيت بدني و علوم ورزشي، مشهد، ايران , فهيم دوين، حسن دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكدة مديريت - گروه تربيت بدني و علوم ورزشي، مشهد، ايران , پيماني زاد، حسين دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكدة مديريت - گروه تربيت بدني و علوم ورزشي، مشهد، ايران
كليدواژه :
توانمندسازي , عملكرد مديريتي , فدراسيون هاي ورزشي , هم افزايي
چكيده فارسي :
هدف از پژوهش حاضر، تحليل ابعاد همافزايي عملكرد مديريتي در توسعه و توانمندسازي فدراسيونهاي ورزشي است. پژوهش حاضر كاربردي و توصيفي همبستگي است. جامعۀ آماري پژوهش 50 نفر از مديران فدراسيونهاي ورزشي بودند و بهصورت هدفمند انتخاب شدند. ابزار اصلي پژوهش پرسشنامۀ محققساختۀ همافزايي براساس مطالعات باتمان (2002) در خصوص همافزايي تيمي و مطالعات ايوانز و جارويس (1986) در خصوص گروهگرايي و مطالعات لاك و كرافورد (2000) و سونگ (2008) در خصوص توسعۀ سازماني بود كه روايي صوري و محتوايي آن با استفاده از نظر خبرگان مديريت ورزشي و روايي سازه با استفاده از تحليل عاملي تأييدي و پايـايي پرسشنامه با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ (0/93) تعيـين شد. يافتههاي پژوهش با استفاده از معادلات ساختاري و تكنيكهاي آماري نشان داد كه تعامل و همكاري با ضريب مسير (0/81)، مشاركت (0/76)، شبكه (0/76)، اعتماد (0/75)، شناخت (0/73) و تسهيلگري (0/71) تأثير مثبت، مستقيم و مؤثري در توسعۀ فدراسيونهاي ورزشي دارند. بنابراين، چهار ستون اصلي توسعۀ فدراسيونهاي ورزشي شامل راهبردها، استفاده مؤثر از فناوريهاي نوين، مهندسي مجدد ساختار تشكيلاتي با رويكرد چابكسازي فدراسيون و در نهايت اصلاح فرهنگ و هنجارها با هدف توازن ميان راهبردها و نگرش جامعۀ ورزشي، با همافزايي، قابل حصولتر، كمهزينهتر و سريعتر خواهد شد.
چكيده لاتين :
The aim of this study was to analyze the dimensions of the synergy of management performance in the development and empowerment of sport federations. This study was applied and descriptive-correlation. The statistical population included 50 managers of sport federations who were selected by purposive sampling method. A researcher-made questionnaire was designed based on the Batman (2002) studies on team synergy, the studies of Evans and Jarvis’ group tendency (1986) and the studies of Locke and Crawford (2000) and Sung (2008) regarding organizational development. The face and content validity of this questionnaire was confirmed using the viewpoints of sport management experts. The construct validity was determined by confirmatory factor analysis. The reliability of the questionnaire was determined using Cronbach's alpha coefficient (0.93). Using structural equations and statistical techniques, the findings showed that interaction and cooperation (path coefficient=0.81), participation (0.76), network (0.76), trust (0.75), cognition (0.73) and facilitation (0.71) had positive, direct and effective roles in the development of sport federations. Therefore, the four main dimensions of the development of sport federations including strategies, the effective use of modern technologies, the reorganization of the organizational structure with the approach of federation agility and, finally, the reform of culture and norms with the aim of balancing the strategies and attitudes of the sport community will be more affordable, cheaper, and faster with synergy.
عنوان نشريه :
مديريت ورزشي