معرفي ابزار ارزيابي عملكرد فدراسيون هاي ورزشي

Introducing a Performance Appraisal Tool for Sports Federations

هدف از اين پژوهش، معرفي ابزار ارزيابي عملكرد فدراسيون‌هاي ورزشي بود. روش انجام پژوهش روش آميخته بود كه تركيبي از روش‌هاي كيفي و كمي است. جامعۀ آماري پژوهش كارشناسان دفتر ارزيابي عملكرد فدراسيون‌هاي ورزشي در وزارت ورزش و جوانان (10نفر)، رؤسا، ارزياب‌ها و دبيران فدراسيون‌هاي ورزشي كشور (100نفر) و نخبگان دانشگاهي كه در زمينۀ مديريت و ارزيابي عملكرد در ورزش كار پژوهشي انجام داده‌اند (50 نفر)، بودند كه تعداد نمونه تا حد رسيدن به اشباع نظري براي مصاحبه ادامه يافت و براي بخش تحليل عاملي تأييدي روش نمونه‌گيري به شكل كل‌شمار بود كه در اين قسمت 130پرسشنامه جمع‌آوري شد. به‌منظور تجزيه‌وتحليل داده‌ها در بخش آمار استنباطي از تحليل عاملي تأييدي با به‌كار بردن نرم‌افزارهاي SPSS22 و SmartPLS3 استفاده شد. 124 سؤال در قالب 32 زيرمعيار و 9 معيار رهبري (18سؤال)، راهبرد (13سؤال)، منابع انساني (17سؤال)، مشاركت‌ها و منابع (17سؤال)، فرايندها، محصولات و خدمات (18سؤال)، نتايج مشتريان (12سؤال)، نتايج منابع انساني (11سؤال)، نتايج جامعه (7 سؤال) و نتايج كليدي (11سؤال) طبقه‌بندي شدند. نتايج نشان داد پرسشنامۀ ارزيابي عملكرد فدراسيون‌هاي ورزشي ابزار و چارچوب نظري مناسب ارزيابي عملكرد سازماني در فدراسيون‌هاي ورزشي است؛ پيشنهاد مي‌شود مديران و پژوهشگران مديريت ورزشي با استفاده از اين پرسشنامه به ارزيابي عملكرد فدراسيون‌هاي ورزشي بپردازند.

The purpose of this study was to introducing performance appraisal questionnaire for sports federations. The research method was a mixed method that combines qualitative and quantitative methods. Population of study was experts assessing the performance of sports federations at the Ministry of Sport (10 people), heads, evaluators and Secretaries of the sports federation in Iran (100 people) and University elite who have done research in the field of management and performance evaluation in sport (50 people). The number of samples continued to reach the theoretical saturation for the interview (25people). In the quantitative phase, 130 questionnaires were collected. In order to analyze the data, confirmatory factor analysis and structural equation modeling using SmartPLS3 software were used. 124 questions were categorized into 32 sub-criteria and 9 criteria that included: Leadership (18 questions), Strategy (13 questions), Human resources (17 questions), Partnership and Resources (17 questions), Processes, Products and Services (18 questions), Customer Results (12 questions), Human resources Results (11 questions), Society Results (7 questions) and Key Results (11 questions). The results of this study showed that the performance appraisal (evaluation) questionnaire of sports federations is an appropriate theoretical framework and tool for evaluating organizational performance in sports federations. It is suggested that managers and researchers in sport management use this questionnaire to evaluate the performance of sports federations.