تحليل رابطۀ قابليت هاي رهبري ناب بر حرفه اي سازي منابع انساني در سازمان هاي ورزشي با استفاده از فرايند رتبه بندي تفسيري

Analysis of the effect of Lean Leaders Capabilities on Professionalization Human Resources in Sports organizations Using the Interpretive Ranking Process

پژوهش حاضر با هدف تحليل رابطه قابليت‌هاي رهبري ناب بر حرفه‌اي‌سازي منابع انساني در سازمان‌هاي ورزشي با استفاده از فرايند رتبه‌بندي تفسيري (IRP) انجام پذيرفت. اين پژوهش تحقيق قياسي استقرايي است، چراكه به‌طور توأمان از دو رويكرد تحقيق كيفي و كمي با توجه به نوع داده‌ها و شرايط استفاده مي‌شود. جامعۀ آماري پژوهش 27 نفر از مديران و خبرگان سازمان‌هاي ورزشي شهرستان خرم‌آباد بودند كه با استفاده از نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند. براي تأييد روايي پرسشنامه‌ها، پرسشنامه‌هاي (IRP) بين خبرگان توزيع شد و مورد تأييد ايشان قرار گرفت. پايايي پرسشنامه نيز با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ كه مقدار آن برابر با 0/81 بود، تأييد شد. يافته‌ها مشتمل بر شناسايي قابليت‌هاي رهبري ناب و نتايج حرفه‌اي‌سازي منابع انساني و همچنين تحليل رابطۀ قابليت‌هاي رهبري ناب در حرفه‌اي‌‌سازي منابع انساني است. نتايج حاكي از آن است كه كمك به افزايش قابليت‌هاي كاركنان، مهارت‌هاي انگيزشي و الهام‌بخشي، بهبود مستمر و تعهد به يادگيري، ترويج كار گروهي و تيم‌سازي و تمركززدايي به‌ترتيب بيشتر از ديگر قابليت‌هاي رهبري ناب موجب حرفه‌اي‌سازي منابع انساني مي‌شوند. همچنين با استفاده از رويكرد (IRP) چگونگي اثرگذاري قابليت‌هاي رهبري ناب در حرفه‌اي سازي منابع انساني تحليل شد. براي مثال كمك به افزايش قابليت‌هاي كاركنان، افزايش كسب صلاحيت‌هاي اخلاقي، مهارت و خبرگي، قدرت تجزيه‌ و تحليل مسائل، عملي ساختن اندوخته‌ها، استقلال كاري، ارج نهادن به مشتري، قدرت تحمل ابهام و انطباق‌پذيري كاركنان را در پي دارد كه مي‌تواند به حرفه‌اي‌سازي منابع انساني در سازمان منجر شود.

The aim of this study was to analyze the effect of the lean leaders capabilities on professionalization of human resources Using the interpretive ranking process approach. This research was an inductive- deductive study that two qualitative and quantitative research approaches were used according to the type of data and conditions. The statistical population included 27 Sports organizations experts and managers Khorramabad city selected using purposive sampling. To confirm the validity, the questionnaire was distributed among the experts and they were approved. The Reliability of the questionnaire was confirmed by using Cronbach's alpha, which was equal to 0.81. The findings included the identification of the lean leaders capabilities, The results of the professionalization of the human resources and also the analysis of the effects of the lean leaders capabilities on professionalization of the human resources. The results indicated that lean leaders capabilities enhance staff capabilities, motivational and inspirational skills, continuous improvement and commitment to learning, promoting teamwork and team building and decentralization, respectively Lean Leaders capabilities Cause professionalization human resources. The IRP approach was utilized to analyze the effectiveness of the lean leaders capabilities on professionalization Of the human resources. For example, lean leaders capabilities enhance the employee capabilities, the acquisition of ethical competencies, skills and knowledge, the ability to analyze issues, making changes, work independence, respect to the customers, toleration of ambiguity, and adaptability which leads to professionalization of the human resources In the organization.