الگوي ساختاري توانمندسازي منابع انسانيِ سازمان‌هاي امنيتي مبتني بر رهنمودها و تدابير فرماندهي معظم كل قوا(مدظله‌العالي)

Modèle d'autonomisation des ressources humaines dans les organisations de sécurité basé sur les commandements et les mesures du commandement suprême des forces armées

زمينه و هدف: توانمندسازي منابع انساني به عنوان يك مفهوم ذهني تأثير بسزايي در بهره‌وري سازمان و اثربخشي آن دارد و با اجراي آن كاركنان در واپايش و انجام وظايف خود از انعطاف بيشتري برخوردار خواهند شد. سازمان‌هاي امنيتي براي اين منظور مي‌بايد توانمندسازي منابع انساني را با يك فرايند منطبق با هدف‌هاي سازمان و منطبق با نظام‌هاي درون‌سازماني و همچنين سازگار با ساختار سازماني و بر اساس رهنمود‌ها و تدابير فرماندهي معظم كل قوا(مدظله‌العالي) در كالبد سازمان به بهترين نوع ممكن نهادينه كند. شناسايي ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌هاي رهنمود‌ها و تدابير فرماندهي معظم كل قوا(مدظله‌العالي) در توانمندسازي منابع انساني در سه بخش رفتاري، ساختاري و زمينه‌اي مورد هدف اين تحقيق است. روش تحقيق: تحقيق حاضر از منظر هدف كاربردي و از نوع روش تحليلي- توصيفي است بتا ابزار پيمايش است جامعه آماري اين تحقيق تعداد 30 نفر از خبرگان و مديران ارشد يكي از سازمان‌هاي امنيتي است و و صاحب‌نظران به صورت هدفمند و تمام‌شمار به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. اطلاعات از طريق مطالعة كتابخانه‌اي و وب‌گاه‌هاي اينترنتي و همچنين تحليل محتواي رهنمود‌ها و تدابير فرماندهي معظم كل قوا(مدظله‌العالي) و داده‌ها نيز از طريق پرسش‌نامة محقق‌ساخته روايي و پايايي و آلفاي كرونباخ 0/91 گردآوري شده است. نتايج و يافته‌ها: نتايج حاصل از تحقيق حاكي است، رهنمود‌ها و تدابير رفتاري در اولويت اول، رهنمود‌ها و تدابير ساختاري در اولويت دوم، رهنمود‌ها و تدابير زمينه‌اي در اولويت سوم توانمندسازي منابع انساني رتبه‌بندي گرديدند. بر اساس نتايج حاصله پيشنهادهاي كاربردي و تجربي مبتني بر يافته‌ها نيز ارائه شده است.

Contexte et objectif : L'autonomisation des ressources humaines en tant que concept mental a un impact important sur la productivité de l'organisation et son efficacité, et en la mettant en œuvre, les employés auront plus de flexibilité dans le suivi et l'exécution de leurs tâches. À cette fin, les organisations de sécurité devraient doter les ressources humaines d'un processus conforme aux objectifs de l'organisation et aux systèmes internes, ainsi que compatible avec la structure organisationnelle et basé sur les ordres et les mesures du commandant suprême de la Forces armées dans le corps de l'organisation Institutionnaliser de la meilleure façon possible. Le but de cette recherche est d'identifier les dimensions, les composantes et les indicateurs des décrets et mesures du Commandement Suprême des Forces Suprêmes en matière de responsabilisation des ressources humaines dans trois sections comportementales, structurelles et contextuelles. Méthodes : La présente étude est une recherche quantitative qui est une méthode descriptive avec des outils d'enquête.La population statistique de cette étude est de 30 experts et cadres supérieurs de l'une des organisations de sécurité et la taille de l'échantillon a été sélectionnée de manière ciblée et complète. Les informations ont été obtenues grâce à l'étude des bibliothèques et des sites Internet, ainsi qu'à l'analyse du contenu des décrets et des mesures du commandement suprême des forces armées, et les données ont été obtenues grâce à un questionnaire qui a une bonne validité ainsi que la fiabilité nécessaire et le coefficient alpha de Cronbach. / 0 ont été recueillis. Résultats et constatations : En plus de reconnaître les dimensions, les composantes et les indicateurs de l'autonomisation des ressources humaines, les résultats de la recherche indiquent également leur hiérarchisation, de sorte que les mesures comportementales en première priorité, les commandes et les mesures structurelles en deuxième priorité, les commandes