ارائه مدل مشروعيت مديريت منابع انساني( مطالعه موردي شركت ملي نفت ايران)

Provide a model of human resource management legitimacy

يكي از مفاهيمي كه اخيراً در حوزه مطالعات سازماني مطرح مي‌شود مشروعيت منابع انساني است. هدف از انجام اين پژوهش مدل‌سازي مشروعيت مديريت منابع انساني بوده است. روش مطالعه پژوهش، كيفي از نوع داده بنياد مي‌باشد. ابزار جمع‌آوري داده‌ها، مصاحبه‌هاي نيمه ساختاريافته بوده و به‌منظور گردآوري اطلاعات با به‌كارگيري از روش نمونه‌گيري گلوله برفي استفاده شده است كه در اين روش با 15 نفراز خبرگان دانشگاهي و مديران و كاركنان مديريت منابع انساني شركت ملي نفت ايران مصاحبه شده است. براي تجزيه‌وتحليل داده‌ها با استفاده از روش اشـتراوس و كـوربين انجام‌شده است. براي سهولت در كدگذاري از نرم‌افزار MAXQDA استفاده شده است. نتيجه حاكي از استخراج 156 كد اوليه از مصاحبه‌ها و نيز احصاي‌ 49 مفهوم بوده است.درنهايت مدل مشروعيت منابع انساني بر اساس شناسايي 8 مؤلفه ترسيم شد. مؤلفه‌هاي مشروعيت مديريت منابع انساني شامل: مؤلفه‌هاي ساختاري، شناختي، ارتباطي، فرآيندهاي منابع انساني، ويژگي‌هاي فردي، مطابقت با سيستم اجتماعي، منابع انساني حرفه‌اي و مؤلفه‌هاي ذهني است.

The purpose of this study is to model the legitimacy of human resource management. The present research is applied in terms of purpose and in terms of nature and qualitative method of data theory. The study population includes academic experts and human resource managers of the National Iranian Oil Company. Data collection tool is semi-structured interview. The sample required for structured interviews was collected to the extent of theoretical saturation through snowball sampling. MAXQDA software was used to facilitate coding. Finally, the model of human resource legitimacy was drawn based on the identification of 8 components. Components of human resource management legitimacy include structural, cognitive, communicative components, human resource processes, individual characteristics, social system compliance, professional human resource, and subjective components