عنوان مقاله :
طراحي الگوي مفهومي مزيت رقابتي پايدار در شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران
عنوان به زبان ديگر :
Designing a Conceptual Model of Sustainable Competitive Advantage in Iran's National Petrochemical Company
پديد آورندگان :
جاوري، عليرضا دانشگاه آزاد اسلامي واحد يزد , دهقان دهنوي، حسن دانشگاه آزاد اسلامي واحد يزد - گروه مديريت صنعتي , امراللهي بيوكي، ناهيد دانشگاه اردكان - دانشكده علوم انساني و اجتماعي - گروه مديريت , نايبزاده، شهناز دانشگاه آزاد اسلامي واحد يزد - گروه مديريت بازرگاني , اسلامي، حسين دانشگاه آزاد اسلامي واحد يزد - گروه مديريت دولتي
كليدواژه :
مزيت رقابتي پايدار , سرمايه روانشناختي مثبت , تحليل محتوا , شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران
چكيده فارسي :
پژوهش حاضر با هدف ارائه چارچوبي بهمنظور كسب مزيترقابتي پايدار با رويكرد كيفي انجام شد. در اين پژوهش از روش نمونهگيري هدفمند استفاده شد. پس از مصاحبههاي نيمه ساختاريافته با 17 نفر از خبرگان شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران و شركتهاي فعال در صنعت پتروشيمي، اشباع نظري حاصل گرديد و دادهها با روش تحليل محتواي جهتدار با نرمافزار اطلستيآي8 مورد تجزيه و تحليل قرارگرفت. بر اساس يافته هاي پژوهش، مدل مفهومي مزيت رقابتي پايدار با محوريت سرمايه روانشناختي مثبت و ميانجي گريِ ابعاد رفتارِ شهرونديِ سازماني، سرمايه اجتماعي، سرمايه انساني، سرمايه فكري(رابطه اي)، مديريتدانش و رفتارِ كاري نوآورانه، طراحي و ارائه شد. در نتيجه، براي دستيابي به مزيت رقابتيِ پايدار، سرمايه روانشناختيِ مثبت بهعنوان عامل محوري براي ساير سرمايههاي مرتبط با حوزه منابع انساني عمل مي كند و با ايجاد بانك اطلاعاتي از سرمايه روانشناختيِ مثبتِ كاركنان و تمركز استراتژي هاي توسعه منابع انساني ميتوان به قابليتِ پويا براي كسب مزيت رقابتي پايدار دست يافت.
چكيده لاتين :
The present qualitative study aimed to offer a model to gain sustainable competitive. Using purposive sampling, the study ran semi-structured interviews with 17 elites in Iran National Company of Petrochemical industries and other active companies in petrochemical industry. Collected data were then analyzed through directional content analysis in ATLAS.ti 8. Finally, the intended conceptual model was designed with the mediation of dimensions such as social capital, human capital, knowledge management, innovative working behavior, intellectual (relational) capital, and organizational citizenship behavior. The study indicated that to achieve sustainable competitive advantage, positive psychological capital plays a pivotal role in other capitals related to human resources. Thus, creating a data bank of positive psychological capital of staff and strategies of developing human resources can substantially contribute to a dynamic capability to gain sustainable competitive advantage.
عنوان نشريه :
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي