تبيين راهبرد كارآفرينانه در بين‌المللي‌سازي بانك‌ها

Explaining the Entrepreneurial Strategy in the Internationalization of Banks

در طول تاريخ بانكداري، بين‌المللي شدن همواره با بانكداري، گره خورده است. در سال‌هاي اخير، نظام بانكي ايران با انواع محدوديت‌ها و چالش‌هايي از جمله: تحريم‌هاي اقتصادي، ‌FATF و عدم پذيرش عضويت ايران در WTO روبه‌رو بوده است. از ديگر سو، رقابت شديدي در عرصه بانكداري وجود دارد. بانك‌ها نيز بايد براي حفظ برتري خود، همگام با تحولات بين‌المللي، در پي خلق ارزش و برآورده شدن نيازهاي مشتريان خود باشند. به اين منظور، بانك‌ها مي‌توانند با استفاده از نوآوري و كارآفريني، وارد بازارهاي بين‌المللي شوند و از اين طريق، قدمي رو به جلو و به سوي بين‌المللي شدن بردارند؛ كه اين امر از طريق راهبردهاي كارآفرينانه قابل حصول است. هدف مقاله حاضر، تبيين تأثير راهبرد كارآفرينانه بر بين‌المللي‌سازي بانك‌ها است. روش انجام اين پژوهش، تحليل عاملي تأييدي مي‌باشد. در اين راستا، از مطالعه ادبيات نظري و پرسش از خبرگان، به‌عنوان منبع پژوهش بهره گرفته شده است. در نهايت، رابطه بين مؤلفه‌هاي اصلي، تأييد شد و مشخص گرديد كه راهبردهاي كارآفرينانه و رفع موانع و محدوديت‌هاي بين‌المللي، اثر مثبت و معناداري بر راهبردهاي بين‌المللي‌سازي بانك‌ها دارند. البته، تنها سه راهبرد: بين‌المللي‌سازي سريع، بين‌المللي‌سازي متوسط و استقرار بين‌المللي، به عنوان راهبردهاي مناسب براي بين‌المللي‌سازي بانك‌ها، شناخته شدند و تأثير دو راهبرد بين‌المللي‌سازي«عقب‌نشيني بين‌المللي‌» و«بين‌المللي‌سازي تحميل شده» بر بين‌المللي‌سازي تأييد نشد.

Throughout the history of banking, internationalization has always been tied to banking. In recent years, Iran’s banking system has faced a variety of limitations and challenges, including economic sanctions, the FATF, and Iran’s failure to accession the WTO. On the other hand, there is intense competition in the banking sector. In order to maintain their superiority in line with international developments, banks must create value and satisfying the needs of their customers. For this purpose, banks can enter international markets through innovation and entrepreneurship, and thus take a step towards internationalization. This can be achieved through entrepreneurial strategies. The purpose of this article is to explain the impact of entrepreneurial strategy on the internationalization of banks. The method of this research is confirmatory factor analysis. In this regard, the study of theoretical literature and questions from experts has been used as a source of research. Finally, the relationship between the main components was confirmed and it was found that entrepreneurial strategies and removal of international barriers and restrictions, have a positive and significant effect on the internationalization strategies of banks. However, only three strategies: “accelerating Internationalization”, “moderate internationalization” and “Established Internationalization” were identified as effective strategies, and the effect of the two internationalization strategies: “Imploding Internationalization” and “Retreating Internationalization” on internationalization was not confirmed.