ارائه راهبردهاي برنامه ريزي شهرهاي رويدادمدار بر مبناي اصول ارتقاي رقابت پذيري يك مقصد گردشگري؛ مطالعه موردي: شهر شيراز

Providing Eventful City Planning Strategies Based on the Principles of Enhancement of Destination Competitiveness, Case Study: Shiraz, Iran

در دوره كنوني جهاني شدن و با افزايش روزافزون اهميت شهرها و رقابت بين آن ها، مسيولان مي كوشند با يافتن يا ايجاد منابعي جديد و مزاياي رقابتي، رشد و توسعه پايدار شهرها را تضمين و جايگاه رقابتي آن ها را تثبيت كنند. يكي از اين منابع و مزيت هاي رقابتي، فراهم كردن امكانات فرهنگي و تفريحي همراه با سازمان دهي و برگزاري رويدادهاي خاص و جشنواره هاي سالانه است. اين موضوع ازآن رو اهميت دارد كه نقش رويدادها در توسعه و ارتقاي جايگاه رقابتي ميزبانانشان به عنوان يك كاتاليزور براي توسعه رويدادمدار با توسعه امكانات و زيرساخت هاي رويداد، موضوعي اثبات شده است. در اين مقاله، با توجه به مسايل و مشكلات و همچنين قابليت ها و امكانات موجود در شهر شيراز براي تبديل شدن به يك شهر رويدادمدار (كه با تكنيك گروه تمركز شناسايي شده اند)، اهداف و راهبردها و پروژه هاي اجرايي در جهت ارتقاي رقابت پذيري آن به منزله مقصد گردشگري با استفاده از تكنيك ايدا تبيين شده است. مجموعه اهداف برنامه ريزي زيرمجموعه پنج موضوع اصلي برنامه ريزي يك شهر رويدادمدار، يعني جايگاه راهبردي رويداد در چشم انداز شهر، ذي نفعان رويداد و روابط آن ها در شهر، برنامه ريزي رويداد (و منابع مرتبط با رويداد) در شهر، ارتباطات و بازاريابي رويدادهاي شهر و وضعيت نظارت بر نتايج و پايداري رويدادها و مجموعه راهبردهاي آن در چهار حوزه اصلاح ساختارهاي اجرايي و مديريتي رويدادها، اصلاح جايگاه و ساختارهاي قانوني رويدادها، رشد آگاهي هاي عمومي و تقويت روحيه مشاركت در ارتباط با رويدادها و همچنين توسعه و بهبود وضعيت منابع شهر مرتبط با رويدادها ارايه شده است

In the recent age of globalization and by the increasing importance of cities and the competition between them, cities seek to ensure their sustainable development and establish their competitive position by finding or creating new resources and competitive advantages. One of these competitive resources and advantages is the creation of cultural and entertainment facilities or organizing special events and festivals. This topic is crucial because the role of events in the development and promotion of their hosts' competitive position as a catalyst for event-led development to provide event facilities and backup infrastructure is proven. In this article, considering the existing issues and problems, as well as the capabilities and facilities of Shiraz to become an eventful city identified by a focus group, the goals of enhancing its competitiveness as a tourism destination have been outlined using the AIDA (Analysis of Interconnected Decision Areas) technique. There is a set of planning goals on the subset of five areas of strategic decisions for an eventful city embracing the city vision, stakeholder relationships, event programming, marketing strategies, and monitoring outcomes and overall sustainability of a local event program. Consequently, strategies are presented in four areas as follows: a) modification of the events' executive and management structures, b) tailoring the events' status and legal structures, c) growing the public awareness, and strengthening the spirit of participation in events, and d) developing and improving the situation of city's resources related to events as well.