شناسايي و تبيين پيشايندها و پسايندهاي فراست سياسي مديران دولتي با استفاده از رويكرد دلفي فازي

زمينه و هدف: فقدان شاخص‌هاي دقيق براي ارتقا و همچنين، اهداف سازماني مبهم، فرايند توسعه مسير شغلي و دستيابي به چشم‌اندازهاي ترسيم شده را دشوار كرده است. با وجود اين، مديراني كه از فراست سياسي برخوردارند با تحليل صحيح سازمان، برقراري ارتباطات استراتژيك و مديريت كاركنان كليدي سازمان، اهداف خويش را محقق مي‌سازند. هدف پژوهش حاضر، شناسايي و رتبه‌بندي پيشايند­ها و پسايند­هاي فراست سياسي مديران دولتي است.روش: اين پژوهش از نظر هدف كاربردي به‌شمار مي‌رود، از حيث نحوه گردآوري اطلاعات توصيفي پيمايشي محسوب مي‌شود و از لحاظ نوع‌شناسي در زمره پژوهش‌هاي آميخته با رويكرد كيفي و كمّي قرار مي‌گيرد كه پارادايم قياسي ـ استقرايي را در پيش گرفته است. مشاركت‌كنندگان بخش كيفي، 18 نفر از استادان رشته مديريت و علوم سياسي دانشگاه‌هاي منتخب كشور بود كه به‌صورت هدفمند به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. تجزيه و تحليل داده‌هاي اين مرحله به‌روش تحليل تم انجام گرفت. جامعه آماري بخش كمّي، مديران مياني سازمان‌هاي دولتي استان آذربايجان غربي بود كه با استفاده از روش نمونه‌گيري غيراحتمالي در دسترس، حجم نمونه 29 نفر تعيين شد. تحليل داده‌هاي اين مرحله نيز به‌كمك روش دلفي فازي صورت پذيرفت.يافته‌ها: داده‌هاي به‌دست‌آمده از مصاحبه‌ها در بخش كيفي به‌كمك نرم‌افزار Atlas.ti و با روش تحليل تم بررسي شد. داده‌هاي بخش كمّي و تحليل نهايي نيز با استفاده از روش دلفي فازي انجام گرفت. با استفاده از داده‌هاي كيفي به‌دست‌آمده از مصاحبه‌هاي اكتشافي، پيشايندها و پسايندهاي فراست سياسي مديران دولتي در قالب 24 عامل مشخص شد، سپس اين عوامل در بخش كمّي رتبه‌بندي شدند.نتيجه‌گيري: بر اساس نتايج پژوهش، فراگيري تاكتيك‌هاي نفوذ، آگاهي از نحوه كار سيستم، دانش و مهارت سياسي، آينده‌نگري و تحليل محيط و جوّ سازمان، پيشايندهاي بسيار مهم فراست سياسي مديران دولتي هستند. از ميان پسايندهاي فراست سياسي مديران نيز، امنيت شغلي، ارتقاي سلسله‌مراتبي، تشكيل ائتلاف‌‌هاي سودمند و مقبوليت سازماني، اهميت بيشتري دارند.