چالش هاي توسعه مشاوره مديريت در ايران

The Challenges of Management Consultancy Development in Iran

امروزه خدمات مشاوره مديريت از اهميت زيادي در ساختار اقتصادي كشورهاي توسعه ­يافته برخوردار شده­ اند. در كسب­ وكارهاي موفق، مشاوران خبره و متخصصي دست اندركار هستند تا در تصميم­ گيري­ هاي بهتر به مديران ياري رسانند. اين در حالي است كه مشاوره مديريت در ايران هنوز آنچنان كه بايد رشد نيافته و براي ايفاي نقش مؤثر در ساختار اقتصادي كشور با چالش­ هاي عديده­ اي مواجه است. هدف پژوهش حاضر اكتشاف چالش ­هاي توسعة مشاورة مديريت در ايران است. پژوهش به روش كيفي تحليل تم و با استفاده از ابزار مصاحبه انجام پذيرفت. مصاحبه شوندگان بيست نفر از مشاوران مديريت خبره در ايران بودند. نتايج تحقيق نشان داد كه چالش­ هاي توسعه مشاوره مديريت در ايران در قالب سه تم چالش­ هاي عرضه مشاوره مديريت، چالش­ هاي تقاضاي مشاوره مديريت و چالش ­هاي زمين ه­اي قابل طبقه­ بندي است. يافته­ هاي تحقيق مي­تواند براي سياستگذاران، مشاوران مديريت و خريداران خدمات مشاوره قابل استفاده باشد تا از طريق نقش ­آفريني مؤثر تر در توسعه مشاوره مديريت، حركت كشور در مسير رشد و توسعة اقتصادي را سرعت بخشند.

Today, management consultancy services have become important in the economic structure of developed countries. In successful businesses, consultants help the managers to make better decisions, find solutions to their problems and even implement new strategies. However, in Iran, management consultancy is still under-developed and many challenges prevent it from flourishing. The present research aims to explore the challenges of management consultancy development in Iran. The research was conducted using the qualitative method of thematic analysis. The interviewees were twenty expert consultants. The results showed that the challenges of management consultancy development in Iran can be classified into three main themes: demand-side factors, supply-side factors and, contextual factors. The research findings can be inspiring for the policymakers, consultants, and clients to play a more effective role in the economic development of Iran through developing management consultancy. Implementing the proposed solutions to the development dilemma of management consultancy in Iran requires the collaboration of many different actors.