ارائه‌ي چارچوب خط‌مشي زيرسيستم‌هاي مديريت منابع انساني

Developing a policy framework for human resource management subsystems

اهميت زيرسيستم‌هاي مديريت منابع انساني در محيط خط‌مشي سازمان‌ها بسيار حائز اهميت شده است. با توجه به فضاي رقابتي سازمان‌هاي امروزي، كيفيت تصميم‌هاي مرتبط با مديريت منابع انساني نقش مهمي در موفقيت سازمان‌ها ايفا خواهد كردكه اين مهم از رهگذر بهره‌گيري از ظرفيت خط‌مشي‌هاي مديريت منابع انساني مي‌باشد. هدف اين پژوهش ارائه‌ي چارچوب خط‌مشي زيرسيستم‌هاي مديريت منابع انساني است. اين پژوهش از نظر فلسفه‌ي پژوهش مبتني بر فلسفه‌ي تفسيرگرايي است و بر همين اساس رويكرد كاربردي پژوهش، رويكرد استقرايي است و در نهايت روش پژوهش، مبتني بر تحليل محتواي كيفي است. به‌علاوه اين پژوهش با توجه به هدف و جهت‌گيري كلي از نوع بنيادي است. منبع گردآوري داده‌ها، اسناد، كتاب‌ها و مقالات پراستناد هستند. شيوه‌ي تحليل داده‌ها، تحليل تم مي‌باشد‌كه مضمون فراگير (5 مضمون)، مضمون سازمان‌دهنده (102 مضمون) و مضمون پايه (51 مضمون) بررسي شده است. اين مضامين فراگير شامل ابعاد نرم منابع انساني و ابعاد سخت منابع انساني مي‌باشند. نتايج اين پژوهش نشان دادكه مي‌توان زيرسيستم‌هاي مديريت منابع انساني را در قالب پنج زيرسيستم كارمنديابي (6 تم)، آموزش و توسعه (8 تم)، ارزيابي عملكرد (10 تم)، جبران خدمات (15 تم) و روابط كار (9 تم). در نهايت، براساس يافته‌هاي پژوهش پيشنهادهايي ارائه شده است.

The importance of human resource management subsystems to the policy environment has become very important. The world is moving more and more towards globalization and becoming increasingly competitive. Under these circumstances, some organizations will naturally be more successful than others in terms of the HRM package. The purpose of this study is to present the framework of HRM subsystems policy. From the point of view of research philosophy, this research is based on the philosophy of interpretivism, and accordingly, the applied approach of research is inductive approach, and finally, the research method is based on qualitative content analysis. In addition, this research in light of the purpose and general orientation is the fundamental. The source of data collection is documents, books and highly cited articles. The method of data analysis is theme analysis, in which the comprehensive theme (5 themes), the organizing theme (102 themes) and the basic theme (51 themes) are examined. These pervasive themes include the soft dimensions of human resources and the hard dimensions of human resources. The results of this study showed that human resource management subsystems can be divided into five subsystems: recruitment (6 themes), training and development (8 themes), performance appraisal (10 themes), compensation (15 themes) and labor relations (9 themes). Finally, some suggestions are made based on the research findings. Finally, according to the findings of the research and applied methodology, some suggestions have been made.