بررسي وضعيت مؤلفه‌هاي مديريت كارآفرينانه در رابطه بين ظرفيت جذب و كارآفريني سازماني در تعاوني‌هاي كشاورزي شهرستان كرمانشاه

Investigating the status of entrepreneurial management components in the relationship between absorption capacity and organizational entrepreneurship in agricultural cooperatives in Kermanshah city

امروزه با افزايش تغييرات محيطي و فضاي كسب و‌كار شدت رقابت بين سازمان‌ها افزايش يافته است. كارآفريني سازماني فرآيندي است كه سازمان‌ها را قادر مي‌سازد تا در برابر چالش‌ها مقاومت كرده و پيچيدگي‌ها را مديريت كنند. در اين راستا، پژوهش حاضر به بررسي مؤلفه‌هاي مديريت كارآفرينانه در رابطه بين ظرفيت جذب و كارآفريني سازماني در تعاوني‌هاي كشاورزي شهرستان كرمانشاه پرداخته است. جامعه آماري تحقيق شامل تمام مديران تعاوني‌هاي كشاورزي شهرستان كرمانشاه بودند (176=N) كه با استفاده از جدول بارتلت 110 نفر از آن‌ها به روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي با انتساب متناسب انتخاب شدند. ابزار اندازه‌گيري پژوهش، پرسشنامه‌ استاندارد بود كه روايي آن با استفاده از روايي صوري و همگرا و پايايي آن با استفاده از روش پايايي تركيبي و آلفاي كرونباخ بررسي شد. به منظور تجزيه و تحليل داده‌ها از نرم‌افزارهاي ‌SmartPLS3 و SPSS25 استفاده شد. نتايج نشان داد كه مؤلفه‌هاي مديريت كارآفرينانه (راهبرد رشد، جهت‌گيري استراتژيك، جهت‌گيري منابع، فرهنگ رشد، فلسفه پاداش و ساختار مديريت) رابطه بين ظرفيت جذب و كارآفريني سازماني در بين تعاوني‌هاي كشاورزي شهرستان كرمانشاه را تعديل مي‌كنند؛ به-گونه‌اي كه تأثير ظرفيت جذب بر كارآفريني سازماني در بين شركت‌هاي كشاورزي كه رويكرد مديريت كارآفرينانه دارند بيشتر از شركت‌هايي است كه رويكرد مديريت سنتي دارند. با توجه به نتايج پيشنهاد مي‌شود كه مديران شركت-هاي تعاوني كشاورزي در جهت توسعه كارآفريني سازماني ضروري است كه اقدامات و تمهيدات آموزشي لازم در راستاي افزايش روحيه كارآفريني و تقويت انگيزه آنان فراهم نمايند.

Today, with increasing environmental changes and business environment, the intensity of competition between organizations has increased. Organizational entrepreneurship is a process that enables organizations to withstand challenges and manage complexities. In this regard, the present study investigates the components of entrepreneurial management in the relationship between absorption capacity and organizational entrepreneurship in agricultural cooperatives in Kermanshah. The statistical population of the study included all managers of agricultural cooperatives in Kermanshah (N = 176), using Bartlett table, 110 of them were selected by stratified random sampling with appropriate assignment. The research measurement tool was a standard questionnaire whose validity was assessed using face and convergent validity and its reliability was assessed using combined reliability and Cronbach's alpha. SmartPLS3 and SPSS25 software were used to analyze the data. The results showed that the components of entrepreneurial management (growth strategy, strategic orientation, resource orientation, growth culture, reward philosophy and management structure) moderate the relationship between absorption capacity and organizational entrepreneurship among agricultural cooperatives in Kermanshah. As the effect of absorption capacity on organizational entrepreneurship is greater among agricultural companies that have an entrepreneurial management approach than companies that have a traditional management approach. According to the results, it is suggested that the managers of agricultural cooperatives in order to develop organizational entrepreneurship, it is necessary to provide the necessary educational measures and arrangements in order to increase the entrepreneurial spirit and strengthen their motivation.