ارائه مدل مديريت استعداد با تمركز بر قابليت هاي فني، انساني و ادراكي مديران در سازمان تامين اجتماعي

امروزه تامين اجتماعي به عنوان يك نياز بشري گستره وسيعي را در جهان فراگرفته و زندگي اكثر انسانها را به نوعي تحت تاثير خود قرار داده است. در پــي جهــاني شــدن اقتصــاد، كوچــك ســازي اكثــر ســازمان هــاي دولتــي و خصوصــي، تحــولات ســريع محيطــي و چالش هاي جهاني، نياز سازمانهـا بـه رهبـران مسـتعد و بـا تجربـه هـر لحظـه افـزون تـر مـي شـود .مـديريت اسـتعدادها شـامل مجموعـه اي از طـرح هـا اسـت كـه در مجمــوع بــه اســتفاده مــوثر از ايــن افــراد در جهــت تحقــق اهــداف كســب و كــار و دســتيابي بــه مزيت رقابتي ميپردازد. هدف تحقيق شناسايي متغيرهاي تأثير گذار بر مديريت استعداد با تمركز بر قابليت هاي ادراكي، انساني و فني مديران در سازمان تامين اجتماعي به روش تركيبي ( كيفي، كمي) انجام شده اشت در مرحله كيفي با بهره گيري از روش دلفي با استفاده از 15 خبره شاخص هاي اوليه استخراج شد. پس از جمع آوري داده ها و انجام مصاحبه ها و انجام روش دلفي در 2 تكرار و تأييد تست هاي روايي و پايايي به كمك CVR ، بازتاب پذيري و آلفاي كرونباخ مدل نهايي در 3 بعد اصلي، 14مولفه و 59 شاخص احصا شده است. در مرحله كمي با اسفتاده از مدل ساختاري به روش حداقل مربعات جزئي با 234 نمونه به كمك نرم افزار PLS با ضريب برازش GOF برابر 0.58 مورد تأييد واقع شده است.در اين ميان حمايت مديريت، درگير كردن افراد با استعداد، افزايش ظرفيت يادگيري، يادگيري خودمحور، استمرار آموزش، تعيين معيارهاي ارتقاء، قدرداني و ايجاد انگيزه هاي دروني با ميانگين 4.9 موثرترين عوامل شناسايي شده اند