ارايه ساختاري جهت ارزيابي عملكرد سطح سازماني پيمانكاران ازجنبه ايمني، بهداشت و محيط زيست (HSE)

مقدمه: يكي از مولفه‌هاي اصلي در نظام مديريت پيمانكاران، ارزيابي عملكرد ايمني، بهداشت و محيط زيست HSE)) آنها مي‌باشد. بنابراين، هدف از اين مطالعه ارائه ساختاري كاربردي جهت ارزيابي عملكرد HSE سطح سازمان پيمانكاران مي‌باشد. روش بررسي: در اين مطالعه تحليلي، فاكتورهاي اصلي بر طبق هفت عنصر اصلي سيستم مديريت HSE انتخاب گرديدند و در ادامه فاكتورهاي فرعي مربوط به هر فاكتور اصلي تعيين شدند. سپس پرسشنامه‌ها جهت وزن‌دهي از نظر درجه اهميت فاكتورهاي اصلي و فاكتورهاي فرعي به خبرگان ارسال گرديد. بر طبق خروجي نظرات خبرگان، اهميت نسبي فاكتورهاي اصلي و فرعي محاسبه گرديد و الگوي ارزيابي عملكرد HSE براي سطح سازمان پيمانكاران ايجاد شد. در نهايت به منظور اعتبار‌سنجي، ساختار پيشنهادي در سطح سازمان سه پيمانكار اصلي ساخت وساز يك شركت تخصصي مادر تخصصي پتروشيمي مورد ارزيابي قرار گرفت. يافته ها: الگوي نهايي از 7 فاكتور اصلي و 119 فاكتور فرعي تشكيل شده است. حداكثر نمره قابل اكتساب 300 وكمترين آن 60 است كه بيانگر سطح عملكرد خيلي خوب و خيلي ضعيف از لحاظ HSE مي‌باشد. نتايج ارزيابي عملكرد نشان داد كه پيمانكار اول نمره بالاتري از لحاظ HSE نسبت به پيمانكار دوم و سوم كسب نموده است. نتيجه گيري:ساختار پيشنهادي با توجه به جامع بودن آن، مي‌تواند براي ارزيابي عملكرد سطح سازماني پيمانكاران مختلف استفاده گردد كه از نتايج ارزيابي مي‌توان به عنوان يك ورودي در انتخاب پيمانكاران استفاده كرد. علاوه بر اين، پيمانكاران نيز مي‌تواند نقاط ضعف سازماني خود را در زمينه HSE شناسايي و جهت رفع آن‌ها و ارتقاء سطح HSE خود اقدام نمايند.