بررسي نقش رفتار شهروندي سازماني بر ارتقاء فرهنگِ كارآفريني سازماني با طرح يك مطالعه تجربي

Investigating the role of organizational citizenship behavior on promoting organizational entrepreneurial culture by designing an empirical study

مقدمه و هدف پژوهش: امروزه اهميت كارآفريني براي جامعه‌اي كه به سمت بهبود بهره‌وري سازماني و فردي حركت مي‌كند، بر هيچ‌كس پوشيده نيست. در پژوهش‌هاي روبه رشدي كه در حوزه كارآفريني صورت پذيرفته است، تأكيد بيشتر بر ايجاد و توسعه فرهنگ كارآفريني در زيرساخت‌هاي سازمان و تطابق سازمان با محيط كسب و كار مي‌باشد. از طرفي رفتار شهروندي سازماني به عنوان يك رفتاري كه در سيستم رسمي پاداش‌دهي، هيچ پاداشي براي آن در نظر گرفته نمي‌شود، اما تركيب آن با همين نوع رفتارها در گروه، منجر به اثربخشي و بهره‌وري مي‌شود. هدف از پژوهش حاضر، بررسي نقش رفتار شهروندي سازماني بر اتقاء فرهنگ كارآفريني سازماني مي‌باشد. روش: روش پژوهش ازنظر نحوه‌ي گردآوري داده‌ها، توصيفي- پيمايشي و ازنظر مقاصد پژوهش، كاربردي است. جامعه آماري تحقيق، 238نفر از كاركنان بنياد مسكن استان مازندران مي‌باشند، كه 147نفر به ‌عنوان نمونه انتخاب، براي جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي استاندارد استفاده شد، كه روايي آن به روش روايي صوري و پايايي پرسش‌نامه با استفاده از آلفاي كرونباخ تائيد و تجزيه‌ و تحليل داده ها به ‌وسيله نرم‌افزارهاي SPSS و ليزرل انجام‌شده است. يافته‌ها: نتايج نشان داد، همه ابعاد رفتار شهروندي سازماني با فرهنگ كارآفريني سازماني ارتباط مثبت و معني‌‌داري دارند (001/0P<). در رابطه با فرضيه اصلي پژوهش، آزمون مدل معادلات ساختاري نشان داد، رفتار شهروندي سازماني بر فرهنگ كارآفريني تأثيرگذار است (68/0=β). نتيجه‌گيري: نتايج حاكي از اين است كه بهبود رفتار شهروندي سازماني مي‌تواند بر توسعه فرهنگ كارآفريني مؤثر باشد، و در نتيجه كاركنان بيشتر درگير رفتارهاي نوآور و مخاطره‌آميز مي‌شوند. از طرفي نتايج اين پژوهش، مديران سازمان را در بهره‌گيري از رفتار شهروندي سازماني براي توسعه فرهنگ كارآفريني جهت بهبود بهره‌وري مصمم‌تر خواهد نمود.

Introduction & Objective: Today, the importance of entrepreneurship for a society that is moving towards improving organizational and individual productivity is not hidden from anyone. In the growing research that has been done in the field of entrepreneurship, more emphasis is placed on creating and developing an entrepreneurial culture in the organization's infrastructure and the organization's adaptation to the business environment. On the other hand, organizational citizenship behavior is a behavior for which in the formal reward system, no reward is considered, but combining it with the same type of behavior in the group, leads to effectiveness and productivity. The purpose of this study is to investigate the role of organizational citizenship behavior in promoting organizational entrepreneurial culture. Method: The research method is descriptive-survey in terms of data collection and applied in terms of research purposes. The statistical population of the study is 238 employees of the Housing Foundation of Mazandaran province. 147 people were selected as a sample. Standard questionnaires were used to collect data. This is done by SPSS and LISREL software. Results: The results showed that all dimensions of organizational citizenship behavior have a positive and significant relationship with organizational entrepreneurship culture (P0.001). Regarding the main hypothesis of the research, the structural equation model test showed that organizational citizenship behavior has an effect on entrepreneurial culture (β = 0.68). Conclusion: The results indicate that improving organizational citizenship behavior can affect the development of entrepreneurial culture, and as a result, employees are more involved in innovative and risky behaviors. On the other hand, the results of this study will make the managers of the organization more determined in using organizational citizenship behavior to develop entrepreneurial culture to improve productivity.