پديد آورندگان :
علي زاده، محمود دانشگاه آزاد اسلامي واحد ساري - گروه مديريت ورزشي، ساري، ايران , حامي، محمد دانشگاه آزاد اسلامي واحد ساري - گروه مديريت ورزشي، ساري، ايران , شجاعي، وحيد دانشگاه آزاد اسلامي واحد ساري - گروه مديريت ورزشي، ساري، ايران
كليدواژه :
برنامه راهبردي , استعداديابي , بسكتبال , مدل سازي
چكيده فارسي :
پژوهش حاضر با هدف مدل سازي كيفي استعداديابي ورزش بسكتبال بر منطق تحليل محتواي پنهان اجرا شده است. روش تحقيق به شيوه كيفي و مبتني بر نظريه پردازي داده بنياد است. براي جمع آوري داده‌ها از روش مصاحبة نيمه ساختار يافته استفاده شد. جامعه آماري تحقيق را كليه اساتيد و متخصصين حوزه مديريت ورزشي و استعداديابي و همچنين مديران اجرايي حوزه استعداديابي در وزارت ورزش و جوانان و فدراسيون بسكتبال ايران تشكيل داد. روش نمونه گيري به صورت هدفمند و گلوله برفي بود. جهت تجزيه و تحليل داده ها از فرايند كدگذاري اوليه، محوري و گزينشي با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA18 استفاده گرديد. نتايج نشان داد در تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از تكنيك كدگذاري باز، 452 مفهوم اوليه تعيين شد كه با دسته‌بندي اين مفاهيم، 19 مفهوم در خصوص تعريف از توسعه استعداد در بسكتبال ايران، عوامل علّي (5 مقوله)، شرايط زمينه اي (5 مقوله)، شرايط مداخله‌گر (5 مقوله) در تحقق نظام استعداديابي در بسكتبال ايران وجود دارد. همچنين، 8 راهبرد (راهبردهاي انگيزشي، فني، حقوقي، مديريتي، استراتژيك، تجهيزاتي، ساختاري و آموزشي) شناسايي و 3پيامد (پيامدهاي سازماني، اجتماعي و آرماني) را در پي خواهد داشت. بر اساس مدل پارادايمي ارتقاي نظام استعداديابي در بسكتبال ايران و با توجه ويژه به مقولات و شاخص‌هاي بيان شده، ميتوان به توسعه رشته بسكتبال كشور ياري نمود.
چكيده لاتين :
The present study was conducted with the aim of qualitative modeling of basketball sports talent
identification on the logic of hidden content analysis. The research method to qualitatively and
centrally apply to centralization can be the foundation .To collect the data ,a semi-structured interview
method was used .The statistical population of the study consisted of all professors and specialists in
the field of sports management and talent identification ,as well as executive managers in the field of
talent identification in the Ministry of Sports and Youth and the Basketball Federation of Iran .The
sampling method was targeted and snowball .For data analysis ,the initial ,axial and selective coding
process was used using MAXQDA18 software. The results showed that in data analysis using open
coding technique, 452 initial concepts were identified. By categorizing these concepts, 19 concepts
regarding the definition of talent development in Iranian basketball, causal factors (5 categories),
background conditions (5 categories), there are intervening conditions (5 categories) in the realization
of the talent identification system in Iranian basketball. Also, 8 strategies (motivational, technical,
legal, managerial, strategic, equipment, structural and educational strategies) will be identified and 3
consequences (organizational, social and ideal consequences) will be identified. Based on the paradigm
model of improving the talent identification system in Iranian basketball and paying special attention
to the categories and indicators mentioned, it is possible to help the development of the country’s
basketball field.
