تحليل همبستگي كانوني رابطه بين ابعاد ذهنيت فلسفي و سبك رهبري اقتضايي مديران

Cononical correlation analysis of the relationship between dimensions of philosophical mentality and contingency leadership style of managers

پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه بين ابعاد ذهنيت فلسفي و سبك رهبري اقتضايي مديران انجام شد. جامعه آماري اين پژوهش توصيفي از نوع همبستگي، كليه مديران مرد و زن شاغل در مدارس دولتي شهرستان بيله سوار مشتمل بر 100 نفر بودند كه طبق جدول كرجسي و مورگان نمونه آماري به تعداد 80 نفر بصورت تصادفي ساده انتخاب شدند. براي جمع‌آوري اطلاعات از دو پرسشنامه سنجش ذهنيت فلسفي مديران بر اساس مدل اسميت با ضريب آلفاي 0/74 و سنجش سبك رهبري اقتضايي هرسي و بلانچارد با ضريب آلفاي 0/81 استفاده شد. داده‌هاي پژوهش با استفاده از تحليل همبستگي كانوني تجزيه و تحليل شد. نتايج نشان داد كه متغير سبك تفويضي بيشترين تأثير را در ايجاد تركيب خطي متغيرهاي وابسته دارد. متغير تعمق واجد بيشترين وزن در توليد متغير كانوني از ابعاد ذهنيت فلسفي است و متغير انعطاف‌پذيري داراي بيشترين رابطه با متغير تركيبي حاصل از متغيرهاي وابسته است. وزن واريانس مشترك (مجذور همبستگي كانوني) ميان اين دو دسته متغير برابر با 42 درصد است كه از لحاظ آماري معنادار مي‌باشد. مطابق نتايج پژوهش، ذهنيت فلسفي مدير عاملي تأثيرگذار در به كارگيري سبك رهبري اقتضايي مدير مي‌باشد. مديران با ذهن انعطاف‌پذير بالا، در رهبري كاركنان تمايل دارند از سبك مشاركتي بيشتر استفاده -كنند. به منظور افزايش سطح عملكرد مديران بايد به ذهنيت فلسفي آنان اهميت داده شود.

The aim of this study was to investigate the relationship between the dimensions of philosophical mentality and contingent leadership style of managers. The statistical population of this descriptive correlational study was all male and female principals working in public schools in Bilesavar city, which consisted of 100 participants. According to Krejcie and Morgan table, the sample size of 80 participants were selected by simple random sampling. To collect data, two questionnaires were used to measure the philosophical mentality of managers based on the Smith model with an alpha coefficient of 0.74 and the Hershey and Blanchard contingency leadership style assessment with an alpha coefficient of 0.81. The research data were analyzed using the canonical correlation analysis. The results of this study showed that the delegating style variable has the greatest effect on the linear composition of dependent variables. The variable of penetration has the highest weight in generating the canonical variable of the dimensions of philosophical subjectivity, and the flexibility variable has the highest relationship with the composite variable derived from dependent variables. The canonical correlation squared between these two variables is 42%, which is statistically significant. According to the research results, principals with high flexibility of mind tend to use more participatory style in employee leadership.