تحليل مدل ساختاري رابطه ي فرهنگ سازماني و اشتياق شغلي با نقش واسطه اي اخلاق حرفه اي

Structural model analysis of the relationship between organizational culture and job motivation mediated by professional ethics

اشتياق شغلي يكي از موضوعات مهم در حيطه كنترل شغلي و تعهد سازماني است و عامل بسيار مؤثر در خودكنترلي فردي، رفتارهاي نوآورانه و دگرگون‌سازي شغلي است. از سوي ديگر گزارش‌هاي تحقيقي حاكي از تحليل اشتياق شغلي و شيوع اخلاق مخرب و فرسودگي شغلي در سازمان‌هاي ايران است. اين امر لزوم توجه بيش‌ازپيش به موضوع اشتياق شغلي را نشان مي‌دهد در اين راستا محققان در اين پژوهش درصدد طراحي مدلي متشكل از عوامل مؤثر بر اشتياق شغلي و كشف روابط ساختاري ميان آن عوامل با استفاده از روش معادلات ساختاري مي‌باشند. روش پژوهش حاضر توصيفي از نوع همبستگي مي‌باشد براي جمع آوري داده ها از پرسشنامه هاي فرهنگ سازماني رابينز(1998)،اشتياق شغلي سالانوا و شوفلي(2004) و اخلاق حرفه اي كادوزير(2002) استفاده شد. براي تحليل يافته ها از تحليل عاملي تاييدي و مدل‌سازي معادلات ساختاري استفاده گرديد. بر اين اساس 190 نفر از كاركنان غير هيئت‌علمي(ستادي) از ميان 392 نفر با استفاده از جدول نمونه كرجسي مورگان و روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. يافته‌هاي بخش ساختاري مدل نشان مي‌دهد كه فرهنگ‌سازماني مطلوب و قوي مي‌تواند به‌صورت مستقيم و غيرمستقيم عاملي مؤثر و قدرتمندي در بالا بردن اخلاق حرفه‌اي و اشتياق شغلي كاركنان باشد.

Work Engagement is one of the most important issues in the field of job control and organizational commitment and is a very effective factor in individual self-control, innovative behaviors and job alteration. On the other hand, research reports indicate a decrease in job enthusiasm and the prevalence of destructive ethics and job exhaustion in Iranian organizations. This indicates the necessity to pay more attention to the issue of job motivation. In this regard, researchers in this study look for designing a model consisting of factors affecting job motivation and discover the structural relationships between those factors using the method of structural equations. The present research method is a descriptive correlation type based on structural equation modeling. Accordingly, 190 employees (staff) were selected from 392 person using krejcie Morgan sample table and available sampling method. The results of the structural part of the studied model show that a promising and strong organizational culture can be directly and indirectly an effective and powerful factor in raising the professional ethics and job motivation of employees.