ارائه مدل رهبري هوشمند اسلامي ايراني با رويكرد قدرت نرم در سازما نهاي دولتي

Iranian Islamic intelligent Leadership Model with Soft Power Approach in Government Organizations

تحقيق حاضر با هدف ارائه الگوي رهبري هوشمند اسلامي ايراني مبتني بر قدرت نرم در سازمان‌هاي دولتي منتخب استان سيستان و بلوچستان انجام شد. دراين پژوهش سعي شده است ضمن حركت در مرزهاي دانش علم مديريت و رهبري با تكيه برفرهنگ غني اسلامي ايراني ،الگويي بومي ،جامع و به روز ارائه گردد.پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر ماهيت گردآوري داده ها آميخته (كيفي – كمي) با رويكرد اكتشافي متوالي است. جامعه آماري اين تحقيق در بخش كيفي شامل خبرگان و در بخش كمي 200 نفر از مديران سازمان‌هاي دولتي منتخب استان سيستان و بلوچستان بوده است كه با استفاده از شيوه نمونه‌گيري هدفمند در بخش كيفي تعداد 20خبره و به روش تصادفي طبقه اي در بخش كمي 132 نفر از مديران سازمان هاي دولتي منتخب استان سيستان و بلوچستان به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. پژوهشگر در بخش كيفي پژوهش ابتدا با مصاحبه با خبرگان و اسناد موجود شاخص هاي الگوي رهبري هوشمندايراني اسلامي مبتني بر قدرت نرم در سازمان هاي دولتي را از روش تحليل تم احصا نمود. خروجي اين مرحله شناسايي 102 شاخص در قالب 17 مولفه اصلي و 28 ريز مولفه بود. بر اساس نظرات خبرگان و تجزيه و تحليل هاي صورت گرفته، مدل رهبري هوشمندايراني اسلامي مبتني بر قدرت نرم احصاء و پرسشنامه پژوهش جهت استفاده در بخش كمي طراحي گرديد. نتايج تحليل داده هاي پژوهش نشان داد ، عوامل علي و زمينه‌اي رهبري هوشمند بر قدرت نرم در سازمان‌هاي دولتي تاثير ندارد، اما عوامل ساختاري رهبري هوشمند بر قدرت نرم تاثير دارد.

The aim of this study was to provide a model of Iranian intelligent Islamic leadership based on soft power in selected government organizations in Sistan and Baluchestan province. In this research, while moving within the boundaries of management science and leadership knowledge, relying on the rich Iranian Islamic culture, an indigenous, comprehensive and up-to-date model is presented. It is a sequential exploratory approach. The statistical population of this research in the qualitative section includes experts and in the quantitative section 200 managers of selected government organizations in Sistan and Baluchestan province. A small number of 132 managers of selected government organizations in Sistan and Baluchestan province were selected as the sample size. In the qualitative part of the research, the researcher first, by interviewing experts and existing documents, calculated the indicators of the Iranian-Islamic intelligent leadership model based on soft power in government organizations from the theme analysis method. The output of this step was to identify 102 indicators in the form of 17 main components and 28 micronutrients. Based on the opinions of experts and analyzes, the model of Islamic Iranian intelligent leadership based on soft statistical power and research questionnaire was designed for use in the quantitative part. The results of quantitative data analysis with smart PLS software showed that the causal factors and contexts of intelligent leadership do not affect soft power in government organizations, but the structural factors of intelligent leadership affect soft power in government organizations