پيش بيني فضيلت سازماني بر اساس رهبري اخلاقي با ميانجي فرهنگ اخلاقي

Predicting organizational virtue based on moral leadership mediated by moral culture

جو اخلاقي سازمان بيانگر ادراك اشخاص از سازمان خودشان هست و بر ديدگاه و رفتار آنان تاثيرگذار است و به عنوان چارچوبي براي مراجعه‌ي كارمندان سازمان استفاده مي‌شود. فضاي پسنديده، اساسي براي نشان اعمال و همفكري‌ها آماده مي‌سازد. از اين رو جو اخلاقي ويژگي يك سازمان را نشان مي‌دهد و در حقيقت متغيري سازماني است كه قادر است شرايط كاري را عوض يا تقويت كند. پژوهش حاضر از نوع توصيفي- همبستگي (مدل معادلات ساختاري) مي‌باشد، كه با هدف بررسي نقش واسطه‌اي فرهنگ اخلاقي در رابطه‌ي رهبري اخلاقي و فضيلت سازماني صورت گرفته است. جامعه آماري پژوهش حاضر را معلمان دوره ابتدايي شاغل در شهرستان نمين به تعداد 381 نفر تشكيل داده كه بر اساس جدول مورگان نمونه‌اي به حجم 181 نفر (96 نفر زن و 85 نفر مرد) با روش نمونه‌گيري خوشه‌اي و طبقه‌اي انتخاب شدند. اطلاعات مورد نياز با استفاده از پرسشنامه‌هاي استاندارد، رهبري اخلاقي كالشون و همكاران (2011)، فرهنگ اخلاقي گوبل و همكاران (2011) و فضيلت سازماني كامرون و همكاران (2004) جمع آوري شد. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از نرم افزار‌هاي Spss21و lisrel8 انجام گرفته است. نتايج حاكي از آن است رهبري اخلاقي بصورت مستقيم 18/. درصد از واريانس فضليت سازماني و با نقش واسطه‌ي فرهنگ اخلاقي 38/. درصد از واريانس اين متغير را تبيين مي‌نمايد. اين يافته نشان مي‌دهد رابطه بين دو متغير رهبري اخلاقي و فضيلت سازماني توسط متغير فرهنگ اخلاقي تشديد مي‌شود.

The ethical atmosphere of the organization reflects the perception of people about their own organization and affects their views and behavior and is used as a framework for referring employees of the organization. A pleasant atmosphere prepares the ground for showing actions and consensus. Thus, the ethical atmosphere reflects the characteristics of an organization and is in fact an organizational variable that is able to change or strengthen working conditions. The present study is a descriptive-correlational (structural equation model), which aims to investigate the mediating role of ethical culture in the relationship between ethical leadership and organizational virtue. The statistical population of the present study consists of 381 primary school teachers in Namin city. Based on Morgan's table, a sample of 181 people (96 females and 85 males) were selected by cluster and stratified sampling. The required information was collected using standard questionnaires, Kalshan et al.'s (2011) ethical leadership, Goble et al.'s (2011) ethical culture, and Cameron et al.'s (2004) organizational virtue Data analysis was performed using Spss21 and lisrel8 software. The results indicate that moral leadership directly / 18. Percentage of variance of organizational virtue and with the mediating role of moral culture / 38. Explains the percentage of variance of this variable. This finding shows that the relationship between the two variables of moral leadership and organizational virtue is intensified by the variable of moral culture.