عنوان مقاله :
طراحي مدل انتخاب و اجراي چرخه برنامه ريزي منابع انساني در بين كاركنان سازمان هاي ورزشي
عنوان به زبان ديگر :
Designing a Model for Selection and Implementation of Human Resource Planning Cycle among the Personnel of Sport Organizations
پديد آورندگان :
نوذري، ولي دانشگاه آزاد اسلامي واحد ارسنجان - گروه تربيت بدني، ارسنجان، ايران , زارع، ابوذر دانشگاه فرهنگيان، شيراز، ايران
كليدواژه :
برنامه ريزي منابع انساني , سازمان هاي ورزشي , مدل سازي تفسيري ساختاري , طراحي مدل
چكيده فارسي :
مطالعه حاضر با هدف طراحي مدل انتخاب و اجراي چرخه برنامه ريزي منابع انساني در بين كاركنان سازمان هاي ورزشي استان فارس انجام شد. جامعه و نمونه ي آماري اين پژوهش را مديران ارشد اداره كل ورزش و جوانان فارس تشكيل مي دهند كه تعداد آنها برابر با 11نفر مي باشد. تكنيك مدلسازي ساختاري تفسيري جهت طراحي مدل مورد استفاده قرار گرفت. بدين منظور از پرسشنامه ي محقق ساخته، استفاده شد. بر اساس مدل طراحي شده، جبران خدمات، برنامه ريزي و كارمنديابي، ارزيابي عملكرد، روابط با كاركنان در سطح اول مدل طراحي شده قرار گرفتند. آزمون و استخدام، آموزش و توسعه در سطح دوم مدل قرار گرفتند و تجزيه و تحليل نيازها در سطح سوم مدل قرارگرفت. همچنين بر اساس نمودار قدرت نفوذ- قدرت وابستگي، تجزيه و تحليل نيازها در ناحيه 2قرار گرفت؛ جبران خدمات، برنامه ريزي و كارمنديابي، آزمون و استخدام، آموزش و توسعه، ارزيابي عملكرد، روابط با كاركنان در ناحيه 3 قرار گرفتند.
چكيده لاتين :
The present study conducted with the aim of designing a Model for Selection and
Implementation of Human Resource Planning Cycle among the Personnel of Sport Organizations
in Fars Province. The statisticall sample and population of this study, consisted of senior managers
of Sport Organizations in Fars Province wich are 11 person. Interperetive structural modeling
(ISM) technique was used to design model. A 21-item questionnaire was used for this purpose.
Based on the designed model, service compensation, planning and Recruitment, performance appraisal, and employee relations were placed into the first level of the designed model. Testing and hiring, training and development were placed into the first level of the designed model; and needs analysis came in the third level of the model. Based on the Power of influence - power of dependency chart, Needs analysis was in area 2; Compensation services, planning and staffing, testing and recruitment, training and development, performance appraisal, and staff relations were all included in Area 3.
عنوان نشريه :
آموزش و بهسازي منابع انساني
