تحليل ابعاد پايداري زنجيره تأمين شركت‌هاي توليدي سيمان مبتني بر استراتژي هاي رقابتي زنجيره تأمين LARG

Analyzing Dimensions of Supply Chain Sustainability in Cement Companies Based on LARG Supply Chain Competitive Strategies

شناسايي اهميت و جايگاه استراتژي‌هاي مرتبط به زنجيره تأمين و ابعاد پايداري زنجيره تامين در راستاي افزايش توان رقابتي، بهبود عملكرد و بهره‌وري در سرتاسر عمليات يكي از چالش‌هاي عمده‌ شركت‌هاي توليدي سيمان مي‌باشد. بدين منظور، هدف پژوهش حاضر تحليل ابعاد پايداري زنجيره تأمين شركت‌هاي توليدي سيمان مبتني بر استراتژي‌هاي رقابتي زنجيره تأمين LARG در استان بوشهر مي‌باشد. با مرور پيشينه پژوهش، استراتژي‌هاي رقابتي زنجيره تأمين LARG شامل: ناب، چابك، تاب‌آوري و سبز و ابعاد پايداري زنجيره تأمين شامل: اقتصادي، مسئوليت اجتماعي و زيست‌محيطي شناسايي گرديدند. در اين پژوهش از دو نوع پرسشنامه مربوط به تكنيك تصميم‌گيري چندمعياره سوارا جهت گردآوري داده و بمنظور رتبه‌بندي استراتژي‌هاي رقابتي زنجيره تأمين LARG و ابعاد پايداري زنجيره تأمين استفاده گرديد. جامعه آماري شامل 15 نفر از كارشناسان و متخصصين شركت‌هاي توليدي سيمان در استان بوشهر مي‌باشد كه با توجه به سوابق و تجربيات آن‌ها 10 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب گرديدند. با بكارگيري تكنيك تصميم-گيري چندمعياره سوارا، نتايج نشان داد كه براي شركت‌هاي توليدي سيمان استان بوشهر استراتژي سبز به‌عنوان مهمترين استراتژي زنجيره تأمين LARG داراي وزني معادل با 0/41 استراتژي ناب با وزن 0/28، استراتژي چابك با وزن 0/18 و در رتبه آخر، استراتژي تاب‌آور با وزن تقريبي 0/13 قرار دارد. همچنين، بعد زيست‌محيطي به‌عنوان مهمترين بعد پايداري در زنجيره تأمين شركت‌هاي توليدي سيمان استان بوشهر داراي وزني معادل با 0/50 را بدست آورده است و پس از آن ابعاد مسئوليت اجتماعي با وزن تقريبي 0/30 و بعد اقتصادي با وزن 0/20 به ترتيب داراي رتبه‌هاي دوم و سوم بوده‌اند.

Identification the role of LARG supply chain competitive strategies and dimensions of supply chain sustainability toward competition ability, performance and sustainability improvement is one of the most important challenges in Bushehr province cement companies. This study aims to analyzing dimensions of dupply chain sustainability in cement companies based on LARG supply chain competitive strategies in Bushehr province. Based on literature review, LARG competitive strategies and dimensions include: Lean, Agile, Resilient, and Green and dimensions of supply chain sustainability include: economic, social, and environmental identified and classified. There are a population included 15 experts in Bushehr province cement companies and among them 10 people were selected due to their experience and background. A multi-criteria decision-making technique named SWARA, applied for calculation the weight and importance of each LARG competitive supply chain strategies and supply chain sustainability dimensions. The results showed that Green supply chain strategies as the most important strategy in Bushehr province cement companies supply chain with the weight of 0.41, Lean 0.28, Agile 0.18 and Resilient 0.13 ranked first to fourth respectively. The results also showed in order to gain supply chain sustainability in Bushehr cement industries, the environmental dimension having 0.50 weight, social responsibility dimension 0.30 and economic dimension 0.20 ranked first to third respectively.