تجربه‌ي زيسته‌ نمايندگان زن از راهبرد اقدام مثبت در افغانستان (مطالعه‌ي پديدار شناختي).

Lived experience of female representatives of Affirmative action strategy in Afghanistan (phenomenological study).

بعد از اجلاس بن در آلمان سال 2001 و به دنبال آن تصويب قانون اساسي جديد افغانستان سال 1382 و قانون انتخابات در سال 1383 راهبرد اقدام مثبت با سازوكار مشخص براي بهبود وضعيت زنان در مشاركت سياسي ـ اجتماعي وارد ادبيات حقوقي افغانستان شد. باگذشت زمان از اجراي راهبرد اقدام مثبت حيات پرفرازونشيب زنان در افغانستان اقتضا مي‌كرد تا در اين تحقيق كيفي راهبرد فوق از منظر تجربه‌ي زيسته نمايندگان زن مورد بازنمايي قرار گيرد. در اين راستا با شيوه‌ي پديدارشناسي، از طريق «مصاحبه ‌نميه‌ساختار-يافته» با 15 تن از نمايندگان زن به‌صورت حضوري گردآوري داده‌ها انجام‌يافته و كدگذاري گرديد. بر اساس يافته‌ها تسهيل در رقابت با مردان، ايجاد فرصت‌ براي زنان، بهره‌وري از تنوع جنسيتي، انعطاف‌پذيري در سياست‌گذاري دولت براي زنان ازجمله مقوله‌هايند كه بر نياز زنان به راهبرد اقدام مثبت دلالت دارد. همچنين نتايج نشان داد سياست اجرايي اقدام مثبت در رشد توانايي و قابليت زنان مهم دانسته مي‌شود ـ زيرا ظهور توانايي، كسب مهارت و تجربه، مكمل شايسته‌سالاري، ازجمله مقوله‌هايند كه از تجربه نمايندگان زن استخراج شد. مهم چگونگي اجراي اين راهبرد است؛ بر اساس يافته‌ها دسترسي نابرابر، سرزنش، احساس حقارت، فرهنگ مردسالاري، سوءاستفاده و نبود صلح در تجربه‌ي مصاحبه‌شوندگان حكايت از چالش‌هاي راهبرد اقدام مثبت داشت.

After the Bonn Summit in Germany in 2001, followed by the adoption of the new Constitution of Afghanistan in 2003 and the Electoral Law in 2004, affirmative action strategy with a clear and systematic mechanism to improve the status of women in socio-political participation entered the Afghan legal literature. With the passage of time prosperous life of women in Afghanistan required that in this qualitative study the above strategy be represented and narrated from the perspective of the lived experience of women representatives. In this regard, data collection and coding was done in interview with 15 female representatives in person. According to the findings, facilitating competition with men, creating opportunities, productivity of gender diversity, and flexibility in laws indicate the need for women this strategy. The results also showed developing the ability and capability of women. Because the emergence of ability, the acquisition of skills and experience, complement meritocracy, are among the categories that were extracted from the experience of female representatives. What matters is how this strategy is implementation; based on the findings, unequal access, blame, feelings of inferiority, patriarchy, abuse and lack of peace in the interviewees' experience indicated affirmative action challenges to this strategy.