مطالعه شاخص هاي زيست محيطي توسعه پايدار شهري PMBOK بر اساس استاندارد مديريت پروژه (مطالعه موردي شهر اصفهان)

Study on Environmental Sustainable Development Indices Based on Project Management PMBOK Standards (Case Study: Esfahan City)

بر اساس آنچه ضرورت حركت بشر به سمت توسعه پايدار ناميده شده و نيز وجود شهرها و مردمان شهرنشين به عنوان موتور محرك نيل به توسعه پايدار ، براي اولين بار هدف مشتركي در سازمان ملل براي توسعه پايدار شهري پيشنهاد شد كه همان مي باشد. اما تحقق توسعه پايدار شهري در قالب يك استراتژي كلان برپايه ي « ايجاد شهرها و اقامتگاه هاي امن، منعطف و پايدار » مديريت استاندارد پروژه هاي شهري در راستاي شاخص هاي پايداري است و بنابراين، در اين پژوهش امكان نيل به توسعه پايدار شهري با استفاده از ابزار استاندارد مديريت پروژه بررسي شده است. بر اين اساس پنج مورد از كلان پروژه هاي زيست محيطي و چهار شاخص پايداري PMBOK شهرداري اصفهان از نقطه نظر انطباق با حوزه هاي دهگانه دانش مديريت پروژه در استاندارد توسط طرح پرسشنامه ارزيابي شدند. ابتدا از روش تحليل سلسله مراتبي جهت تعيين وزن هريك از حوزه ها استفاده شده و سپس پياده سازي گرديد و انطباق پروژه ها با شاخص هاي چهارگانه توسعه پايدار شهري مورد ارزيابي Expert Choice توسط نرم افزار قرار گرفت. نتايج نشان داد كه ميانگين امتياز نهايي براي شاخص هاي معرفي شده زيست محيطي در اين تحقيق، ميانگين تقريبي شاخص هاي زيست محيطي تحقيقات مشابه و امتياز اجراي استاندارد پروژه هاي زيست محيطي شهر اصفهان به ترتيب و تقريب 50 و 48 بوده كه حاكي از برآورد نزديك اين امتيازات است. اختلاف اندك ميان اين نتايج بيانگر اين است كه ، حدود 54 مي تواند ابزاري براي حركت در جهت حصول توسعه پايدار شهري PMBOK تعريف دقيق از پروژه ها مبتني بر استاندارد پروژه باشد. از طرفي، امتياز نسبي پايين اين پروژه ها نسبت به نمره كامل شاخص هاي پايداري و استاندارد مديريت پروژه نيز نشان از ضعف در هر دو زمينه دارد.

Based on human need toward sustainable development in addition to the cities and citizens phenomena as the main stimulators for moving into sustainability, the United Nations suggested a goal as “Urban Sustainable Development” meaning to “make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable”. Achieving to Urban Sustainable Development is essentially dealing with conducting “Standard Project Management” a long with sustainable development indices. Thus, the main objective of this research was investigation on achieving Urban Sustainable Development through Standard Project Management. For this purpose, five big environmental urban projects were selected based on the city reports and experts’ recommendations. The projects were evaluated based on their compliance with 10 knowledge area of Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK Standard) and also based on the four environmental indices in Sustainable Development Goals agenda issued by United Nations. For analyzing, the method of “Analytic Hierarchy Process” was applied in order to extract the weight of each PMBOK knowledge area for every five projects. The “Expert Choice” application was also applied to run the method and the results were compared with the results from USD indices. The final results showed that the average scores for “Esfahan environmental projects”, “the indices averaged from similar research” and “the averages for PMBOK conducting” were 54, 50 and 48, respectively. The slight difference between the averages showed that running urban projects based on the PMBOK standard would lead cities toward sustainable development.