كليدواژه :
دو سو تواني , مرور نظام مند , عوامل زمينه اي , عوامل ساختاري , عوامل رفتاري
چكيده فارسي :
هدف: با توجه به فضاي عدم ابهام و عدم اطمينان استفاده از پديده دوسو تواني امري لازم و ضروري است. بر اساس كليه پژوهش‌هاي پيشين چاپ‌شده در مجلات تخصصي هدف پژوهش حاضر به دنبال شناسايي عوامل مؤثر بر دوسوتواني است.
طراحي/ روش‌شناسي/ رويكرد: براي بررسي سؤال اصلي پژوهش از مرور نظام‌مند استفاده‌شده است كه با استفاده فيلتر مقالات انتخاب‌شده بر اساس چكيده و خروجي كار. تعداد 30 مقاله نهايي به‌عنوان مبناي پژوهش انتخاب شدند كه در واقع جامعه آماري نهايي اين پژوهش است.
يافته‌هاي پژوهش: پس از تحليل و گرداوري مقالات نهايتاً بر اساس رويكردهاي سه‌گانه تحليل به دوسو تواني شاخص‌هاي مؤثر بر دوسو تواني در سه دسته كلي شناسايي شدند كه عبارت‌اند از عوامل زمينه‌اي، عوامل ساختاري و عوامل رفتاري. عوامل زمينه داراي شش شاخص پويايي محيطي، شدت رقابت، جهت‌گيري بازار، عدم تقارن اطلاعات و فشار نهادي بوده است همچنين عوامل ساختاري داراي 10 شاخص قابليت هماهنگي، قابليت سيستمي، قلمرو تنوع، عمر سازمان، اندازه سازمان، استفاده هم‌زمان از ساختار ارگانيك و مكانيك، مازاد منابع، قابليت‌هاي پويا، جهت‌گيري سازمان و استراتژي قبلي سازمان، و نهايتاً عوامل رفتاري شامل شش شاخص فرهنگ قوي، ظرفيت جذب بالاي كاركنان براي يادگيري، گروه مديريتي قوي و قابليت جامعه‌پذيري بالا، سيستم‌هاي تشويقي مديران در مقابل كاركنان و سبك رهبري مديران بودند.
محدوديت‌ها و پيامدها: محدوديت اصلي پژوهش صرفا مقاله‌هاي نظري بودند كه مبناي پژوهش بودند و از نتايج اصلي آن اينكه براي ايجاد دوسوتواني بايد به‌طور هم‌زمان انگيزه‌هاي مديريتي، ساختار منعطف شركت و عدم اطمينان بالاي محيطي مورد توجه باشد.
ابتكار يا ارزش مقاله: ابتكار اصلي مقاله در اين است كه تا هم‌اكنون هيچ پژوهشي با در نظر گرفتن كليه عوامل داخلي و خارجي دسته‌بندي كاملي در مورد شكل‌گيري دو سو تواني ارائه نكرده است و پژوهش حاضر به اين شكاف پاسخ داده است.
چكيده لاتين :
Due to the ambiguity and uncertainty of the organizational, it is crucial that organizations environment, the adopt ambidexterity approach. The aim of this study is to identify the affecting factors to ambidexterity in organizations. A systematic review was used to examine the main research questions. This method uses a filters the selected papers, based on their abstracts and outputs. A total of 30 final papers were used in this study. After analyzing papers, the factors affecting ambidexterity were classified in to three general categories, which are contextual, structural and behavioral factors. Contextual factors consist of six indicators: environmental dynamic, competitiveness, market orientation, information asymmetry and institutional pressure. Also, the structural factors involve ten indicator's namely coordination, systemic capability, economy of scope, organizational age, organizational size, simultaneous use of organic and mechanical structure, surplus of resources, dynamic capability, and strategy of organization. Finally, the behavioral factors includes six indicators namely: strong culture, high employee engagement for learning, strong management team, high sociability and style of leader and manager. The results of the study indicate that in order to create ambidexterity, issues such as managerial motivations, the company’s liquidity and high environmental uncertainty must be taken into account.
