شماره ركورد :
1280665
عنوان مقاله :
چارچوب هاي مفهومي و الگوهاي تحقيق بر تاب آوري در رهبري
عنوان به زبان ديگر :
No Title
پديد آورندگان :
لدسما، جانت فاقد وابستگي , نايبي، رضا مترجم فاقد وابستگي
تعداد صفحه :
12
از صفحه :
26
از صفحه (ادامه) :
0
تا صفحه :
37
تا صفحه(ادامه) :
0
كليدواژه :
مديريت عمومي و مديريت غيرانتفاعي , رفتار سازماني و مديريت , علوم اجتماعي و رهبري , توسعه سازماني و تغيير سازماني , روش هاي تحقيق سازماني , ارتباطات سازماني و مطالعات سازماني , موضوعات اجتماعي در مديريت , مديريت پايداري و تاب آوري
چكيده فارسي :
هدف از اين مقاله بحث در مورد چارچوبهاي مفهومي‌و مدل‌هاي تحقيق در مورد تيوري تاب آوري است. ساختارهاي انعطاف پذيري، تاريخچه تيوري تاب آوري، مدل‌هاي تاب آوري، متغيرهاي تاب آوري، تاب آوري شغلي و تاب آوري سازماني در رابطه با توسعه رهبري مورد بررسي و بحث قرار خواهند گرفت. ادبيات نشان مي دهد كه رابطه مستقيمي‌بين استرس شغل رهبر و توانايي وي در حفظ تاب آوري(انعطاف پذيري) در مقابل تماس طولاني مدت با مشكلات وجود دارد. در اين مقاله، تيوري تاب آوري در رابطه با توسعه رهبري مورد بحث قرار مي گيرد. مفهوم مرتبط است با تاب آوري، كه شامل شكوفايي و سرسختي است، با اين باور تحقيق مي شود كه رهبران تاب آور براي پايداري يك سازمان ارزشمند هستند. مفهوم "شكوفايي" به توانايي فرد فراتر از سطح اصلي عملكرد خود و بهبود عملكرد عليرغم مواجهه مكرر با تجربيات استرس زا اشاره دارد. ادبيات تحقيق تعدادي متغير را در خصوص كه تاب آوري و رونق نشان مي دهد. اين متغيرها شامل عزت نفس، سرسختي، كنار آمدن كامل. مهارت ها، احساس انسجام، خودكارآمدي، خوش بيني، منابع اجتماعي قوي، سازگاري، ريسك پذيري، ترس كم از عدم موفقيت، عزم، پشتكار و تحمل زياد عدم اطمينان هستند. اين موارد در اين مقاله بررسي شده است. يافته هاي اين مقاله حاكي از آن است كه افرادي كه رهبران را براي كمك به رهبران نوظهور آموزش مي دهند به عنوان افراد و به عنوان رهبران سازماني در حوزه تاب آوري براي تاثيرگذاري بر بهره وري و پايداري نياز به ايجاد محيطي ايمن دارند.
چكيده لاتين :
No abstract
سال انتشار :
1398
عنوان نشريه :
مطالعات و پژوهش هاي اداري
فايل PDF :
8633079
لينک به اين مدرک :
بازگشت