انتخاب بهينه پروژه‌هاي ساخت با استفاده از روش‌هاي بهترين-بدترين، ويكور و برنامه‌ريزي رياضي

Prioritize and Optimal Selection of Projects with Best to Worth method, VIKOR and Mathematical Programming

يكي از مهم‌ترين مباحث مورد بررسي در مديريت شركت‌هاي عمراني، اولويت‌بندي پروژه‌ها و تخصيص منابع سازمان در بين آنها مي‌باشد تا بواسطه اين انتخاب و تخصيص، سود سازمان حداكثر شود. پروژه‌هاي ساخت در محيط پيچيده ديناميكي شروع مي‌شوند و به دليل ارتباط تنگاتنگ بين پارامترهاي پروژه و محيط ناشناخته بيروني با عدم قطعيت و ريسك‌هاي زيادي مواجه مي‌باشند. از آنجاييكه مسأله ارزيابي و اولويت‌بندي پروژه‌هاي ساخت مساله دشواري بوده، بنابراين ساختار شبكه‌اي رويكرد مناسبي براي تشريح آنها مي‌باشد و به عبارتي ارزيابي و اولويت‌بندي پروژه‌هاي ساخت بر اساس فاكتورهاي ريسك در دنياي واقعي مسأله‌اي پيچيده با مشخصه‌هاي كيفي زياد و مبهم مي‌باشد. از اينرو، در اين مطالعه با بررسي معيارها و شاخص‌هاي مربوط به انتخاب بهترين پروژه‌هاي ساخت مورد استفاده در ادبيات موضوع و تطبيق آنها توسط خبرگان اين حوزه با شرايط و موقعيت مسئله، شش پروژه انتخاب و مورد بررسي قرار گرفت. معيارهاي مورد استفاده در اين تحقيق شامل سهولت اجرا، زمان، مالي، موقعيت جغرافيايي، اهميت سازه و حسن شهرت كارفرما مي‌باشد. در اين پروژه از روش بهترين-بدترين براي وزن‌دهي گزينه‌ها و از روش ويكور براي حل مسئله ارزيابي و اولويت‌بندي پروژه‌هاي ساخت استفاده شده است. مدل ارائه شده به تصميم گيرندگان كمك مي‌نمايد كه تصميم‌گيري دقيق‌تري انجام دهند و بتوانند بر اولويت‌بندي پروژه‌هاي ساخت كه از استراتژي‌هاي مهم برخي از سازمان‌ها مي‌باشد، مديريتي صحيح اعمال نمايند. نتايج بدست آمده حاصل از روش ويكور نشان داد كه پروژه تجاري مسكوني ده طبقه با يك طبقه زيرزمين در شهرستان نكا داراي بالاترين اولويت بوده است. همچنين پس از حل مدل رياضي توسعه داده شده در اين تحقيق، مشخص شد كه انتخاب پروژ]‌ها متناسب با سناريوهاي در نظر گرفته شده انجام گرفته و عملكرد درستي دارد.

One of the most important issues discussed in construction management companies is the prioritization of projects and the allocation of resources among the organization so that through this selection the profit of the organization will be maximized. Construction Projects due to the close relationship among the parameters of the project and the unknown exterior environment; they encounter uncertainties in complex environment. In as much as the issue of evaluating and prioritization of construction projects is a difficult problem, the network structure is a suitable approach to explain them. In other words, the assessment and prioritization of construction projects based on risk factors in the real world is a complicated problem with many quality and ambiguous characteristics. In this study, by investigating the criteria and indices of construction projects with optimal selection used in the literature of the subject and adapting them with the experts in the field with conditions and situation of the problem, six projects have been selected and investigated. The criteria used in the research include, the facility of the performance, time, finance, geographical location, the importance of structure and the employers popularity. In this project the Best-Worth approach was used to weigh the options, VIKOR method was used to solve the evaluation problem and to prioritize the construction projects. The presented model helps the decision makers to make more accurate decisions and to be able to prioritize the construction projects which are the important strategies of some organizations so that they can apply correct management.The results obtained by the Vikor method showed that the ten-storey building with one basement floor in Neka was the highest priority. Also, after solving the mathematical model developed in this research, it was found that the selection of the projects was performed in accordance with the scenarios considered and performed well.