بررسي تطبيقي روش‌هاي تحليل شغل مبتني بر شبكه اطلاعات شغلي و تحليل عملكردي شغل در آشكارسازي الزامات فردي مشاغل

Comparative Study of Occupational Information Network-based and Functional Job Analysis Methods in Determining the Individual Requirements of Jobs

پژوهش حاضر با هدف شناسايي معيارهاي فردمحور مرتبط با وظايف مجموعه‌اي از مشاغل و استفاده از آن‌ها به منظور تدوين سيستم ارزيابي عملكرد فرد محور انجام شد. جامعه آماري، تمام مشاغل موجود در شركت توزيع برق استان اصفهان؛ شامل 98 شغل بود كه به صورت تصادفي "واحد لوازم اندازه‌گيري" با 8 شغل به‌عنوان نمونه انتخاب گرديد. در اين پژوهش، مشاغل هدف با استفاده از روش تحليل شغل مصاحبه‌اي مبتني بر شبكه اطلاعات شغلي (اونت) شامل فهرستي از وظايف و ويژگي‌هاي فردي كه به صورت كلي ارائه مي‌شوند و روش تحليل شغل كاركردي (اف‌جي‌اي) كه به‌طور تفكيكي ويژگي‌هاي فردي مرتبط با هر وظيفه را مشخص مي‌نمايد، تحليل شدند. تحليل نتايج اين پژوهش نشان مي‌دهد كه دو روش اونت و اف‌جي‌اي مي‌توانند روش‌هاي مكمل مطلوبي براي تحليل شغل باشند، با اين وجود در صورت محدوديت زمان و هزينه و اهميت مشاغل مورد بررسي پيشنهاد مي‌شود كه سازمان‌ها جهت دستيابي به نتايج مطلوب در خصوص تحليل‌شغل و تعيين استانداردهاي عملكردي فردمحور، براي مشاغل رده پايين سازمان از روش تحليل ‌شغل اونت و براي مشاغل رده بالا و داراي درجه اهميت بالا از روش اف‌جي‌اي استفاده كنند

This study aimed to identify individual criteria associated with a set of job tasks and use them to develop individual-oriented appraisal system was conducted. Statistical population was all jobs in the Isfahan's electricity distribution company, including 98 jobs that in the qualitative study, "measuring instruments unit" accidentally was chosen by 8 jobs. In this study, analyzed target jobs using an interview-based job analysis upon Occupational Information Network (O * NET) including a list of tasks and individual characteristics which is provided as a whole and functional job analysis (FJA) which determines relation of each task with the individual characteristics. Analytical review of strengths and weaknesses of the methods used, indicate that the two methods FJA and O* NET can be appropriate complementary methods in order to develop Individual-oriented performance appraisal criteria, Thus, each of the referred methods has strengths that are well cover each other's weaknesses. However, if the time, cost and importance of jobs are restrict, is proposed that organizations to achieve optimal results in field of job analysis and determine individual-oriented appraisal standards use O * NET for low-level jobs and FJA for high-level and important jobs.