عنوان مقاله :
ابراز مخالفت تلگرامي كاركنان دانشگاه پيام نور در موضوعات درون دانشگاهي با چاشني ملاحظۀ وجهه
عنوان به زبان ديگر :
Payame Noor University Staff's Expression of Disagreement about Intra-University Issues Relative to Face
پديد آورندگان :
رحماني، حسين دانشگاه پيام نور - دانشكده ادبيات و زبانهاي خارجي - گروه زبانشناسي، تهران، ايران
كليدواژه :
مخالفت وجهه , جامعهشناسي زبان , ادعاي متناقض , تقسيمبندي مونتيگل و ترنبول , ارتباط رايانهبنيان
چكيده فارسي :
اين پژوهش با بررسي مخالفت در ميان كاركنان اداري دانشگاه پيام نور در گروه تلگراميِ «كانون كاركنان نور» بر اساس تقسيمبندي مشهور مونتيگل وترنبول (1998) در بازۀ سه ماهۀ اول سال 1399، درپي تشخيص و توضيح گونه هاي مخالفت با بيشترين فراواني و در ارتباط با وجهه است و نيز سعي دارد نشان دهد كه كاركنان اداري در ابراز مخالفت همواره نگاهي به ملاحظات وجهه دارند. دادههاي پژوهش مشتمل بر 156 مورد مخالفت در موضوعات مختلف است. بر اساس يافته هاي پژوهش مشخص شد كه مخالفت از نوع ادعاي متناقض رايجترين نوع مخالفت در ميان اعضاي اين كانال است و اين به دليل ايجاد زمينۀ گفتگوي بيشتر است و كمترين تهديد براي وجهۀ مخاطب را با خود دارد. كاركنان دانشگاه پيام نور در ابراز مخالفت از راهكارهايي استفاده ميكنند كه وجهۀ مخاطب را كمتر مورد تهديد قراردهد. موضوعات 1) احكام، 2) بحث دربارۀ هيأت علمي، 3) تعديل نيرو، 4) دوركاري، و 5) موارد متفرقه، به ترتيب بيشترين مخالفت را به خود اختصاص ميدهند. پژوهشهايي از اين دست در زبان فارسي به طور كلي، و به ويژه در ارتباط رايانهبنيان، انگشتشمارند و اين پژوهش تلاشي است تا بر ادبيات پژوهش در زمينۀ مخالفت بيافزايد.
چكيده لاتين :
The research aims to investigate the most frequent types of disagreement strategies relative to face among PNU staffs. The data were collected from a telegram group entitled Kanoon Karkonan-e Noor in a three-month period from March, 20th, 2020 to June 20th, 2020. The data included 156 disagreement strategies on different topics and were analyzed based on Muntigl and Turnbull’s (1998: 228-233) taxonomy. The findings indicated that counter claim is the most frequent type of disagreement strategy among the members of the Telegram group. Counter claim entails further dialogues and threatens the addressee’s face less than the other types. Moreover, other strategies PNU staffs employed from highest to lowest are as follows:1. employee payslip, 2. taking about faculty members, 3. staffs’ dismissals 4. teleworking and 5. other issues. There is scant research on this topic and in Persian language in the literature and this is more evident in Persian studies in computer-mediated communication. This study hopes to add to our knowledge on disagreement in Persian language.
عنوان نشريه :
زبان شناسي اجتماعي