عنوان مقاله :
سازمان بدون رئيس؛ شيو ه اي نوين در طراحي سازمان ها در شرايط پيچيده
عنوان به زبان ديگر :
The Organization without a Boss: a New Way to Organizational Design in Complex Situations
پديد آورندگان :
نورنژاد ونوش، وحيد دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكدة مديريت و حسابداري، تهران، ايران , ابراهيمي، مهدي دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكدة مديريت و حسابداري - گروه مديريت بازرگاني، تهران، ايران
كليدواژه :
طراحي سازمان , مدرنيسم , پست مدرنيسم , ديوان سالاري , ساختار لتيس
چكيده فارسي :
در عصر حاضر، پيچيدگي و تغييرات محيطي به اندازهاي گسترده و پويا است كه بسياري از سازمانها با استفاده از ساختارهاي سلسلهمراتبي سنتي قادر به انطباق و سازگاري با تغييرات نيستند. چنين شرايطي شركتها را مجبور ميسازد به سمت ساختارهاي تخت و انعطافپذير سوق پيدا كنند. هدف اين مقاله شناسايي و معرفي شيوهاي نوين از سازماندهي در عصر پيچيده امروزي ميباشد. جهت دستيابي به اين هدف با بررسي ادبيات موضوع با استفاده از مطالعات كتابخانه و بررسي اسناد و مدارك و مقالات موجود در مجلات معتبر اين موضوع را مورد بررسي قرار داديم. درنهايت با معرفي ساختار لَتيس بهعنوان شيوهاي نوين در سازماندهي ميتوان با استفاده از تيمهاي كاري كوچك و توزيع قدرت در سازمان، موانع ناشي از بوروكراسيهاي سلسلهمراتبي سنتي را كاهش داد و پاسخگويي، انعطافپذيري، خلاقيت، نوآوري، كارايي و اثربخشي را در سازمان فراهم آورد. استفاده از چنين شيوهي سازماندهي ميتواند مزايايي ازجمله ارتباطات نامحدود و چندجانبه بين افراد، مسيرهاي پيشرفت شغلي چندجهته، ظهور ايدههاي خلاقانه، تعادل ميان زندگي و كار، افزايش روحيه و نشاط، انگيزه كاري و تعهد به اهداف را در سازمان به ارمغان آورد.
چكيده لاتين :
In the present age, the complexity and changes of the environment are so widespread and dynamic that many organizations are not able to adapt to changes using traditional hierarchical structures. Such conditions force companies to move towards flat and flexible structures. The purpose of this article is to identify and introduce new ways of organizing in today›s complex age. To achieve this goal, we examined the literature by reviewing the literature using the library and examining the documents and articles in journals. Finally, by introducing the lattice structure as a new way of organizing, using small work teams and power distribution in the organization can reduce the barriers caused by traditional hierarchical bureaucracies and provide responsiveness, flexibility, creativity, innovation, efficiency and effectiveness in the organization. Using such a way of organizing can bring benefits such as Unlimited and multidirectional communication between people, Multidirectional career advancement path, the emergence of creative ideas, balance between life and work, increased morale and happiness, work motivation and commitment to goals in the organization.
عنوان نشريه :
سياست نامه علم و فناوري