شماره ركورد :
1287050
عنوان مقاله :
الگوي سيستمي نهادينه‌ سازي ارزش‌ها در ناجا
عنوان به زبان ديگر :
Systemic Pattern of Values Institutionalization in Police Administration of the Islamic Republic of Iran
پديد آورندگان :
خان محمّدي، هادي دانشگاه علامه طباطبائي - گروه مديريت دولتي، تهران ايران , اصلي پور، حسين دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت دولتي، تهران ايران
تعداد صفحه :
22
از صفحه :
105
از صفحه (ادامه) :
0
تا صفحه :
126
تا صفحه(ادامه) :
0
كليدواژه :
نهادينه سازي , ارزش ها , اجتماعي شدن , گفتمان سازي , دروني سازي , نيروي انتظامي (ناجا)
چكيده فارسي :
نهادينه‌سازي فرآيندي است كه از طريق آن كنش‌ها (اقدامات) تكرار مي‌شوند و از جانب كنش‌گران، معاني مشتركي به خود مي‌گيرند. با توجه به اصل سلسله‌مراتب فرماندهي در سازمان‌هاي دفاعي و نظامي علاوه بر اصل امام– امت، ولي‌فقيه به‌عنوان فرمانده كلّ قوا ايفاي نقش‌كرده و تعريف‌كننده ارزش‌هاي محوري اين‌گونه سازمان‌ها محسوب مي‌شود. مسئله اصلي اين تحقيق چگونگي نهادينه ساختن ارزش‌هاي مدّنظر فرماندهي كلّ قوا در سطح سازماني نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران (ناجا) است. بنابراين باتوجه به فقدان الگوي نهادينه‌سازي ارزش‌ها در ناجا، سوال محوري اين تحقيق آن است كه الگوي سيستمي نهادينه سازي ارزش ها در سطح سازماني ناجا چيست؟ بدين‌منظور مبتني بر رويكرد كيفي 9 مصاحبه با خبرگان موضوع انجام و مبتني بر استراتژي تحليل مضمون كدگذاري شد. يافته‌هاي تحقيق مشتمل بر 59 مضمون پايه، 18 مضمون سازمان­دهنده و 6 مضمون فراگير (1.«ورودي‌ها»، 2.« فرآيندها»، 3.«خروجي‌ها»، 4.«پيامدها»، 5.«مكانيسم بازخورد»، 6.«موضوعات زمينه‌اي») بيانگر آن است كه نهادينه‌سازي ارزش‌هاي محوري مدنظر فرماندهي كلّ قوا در سطح سازماني ناجا نيازمند اتخاذ يك الگوي سيستمي مشتمل بر ابعادي است كه مهم‌ترين آن‌ها فرآيند نهادينه‌سازي است. اين فرآيند شامل مؤلفه‌هايي نظير محتواسنجي، فرهنگ‌سازي، گفتمان‌سازي و عينيت‌بخشي به ارزش‌هاست كه چهار عرصه محتوا، ذهن، زبان و كنش را در برمي‌گيرد.
چكيده لاتين :
Institutionalization is a process through which actions are repeated and shared meanings by actors. According to principle of hierarchy of command in defense and military organizations, in addition to the principle of Imamate-Ummah, the Supreme Leader in Iran plays a role as the commander-in-chief and defines the core values of military organizations. The main issue of this research is how to institutionalize the values considered by Supreme Leader at the organizational level of the police administration of the Islamic Republic of Iran (NAJA). Therefore, considering the lack of a value institutionalization model in NAJA, the central question of this research is what is the systemic pattern of value institutionalization at the organizational level of NAJA? For this purpose, based on a qualitative approach, 9 interviews were conducted with subject matter experts and coded based on a thematic analysis research method. findings have shown that the institutionalization of core values defined by the Commander-in-Chief at the NAJA organizational level requires the adoption of a system pattern consisting of six dimensions, the most important of which is the institutionalization process. This process includes components such as content measurement, culture building, discourse building, and objectification of values, which include the four areas of content, mind, language, and action.
چكيده عربي :
إضفاء الطابع الموسسي هو العمليۀ التي يتم من خلالها تكرار الافعال )الاقدامات( و من قِبَل الفاعلين تاخذ معان مشتركۀ. منع الالتفات الي اصل التسلسل الهرمي للقيادۀ في الانظمۀ الدفاعيۀ والعسكريۀ، بالإضافۀ إلى اصل الإمام و الأمۀ، يعمل النول يّ الفقينه دور قائد جميع القوات و يحسب بعنوان محدد للقيم المحوريۀ لهذه التنظيمات. الموضوع الرئيسي لهذا البحنث هنو كيفينۀ إضنفاء الطنابع الموسسي على القيم التي أخذها في الاعتبار قائد الكل، على المستوى التنظيمي لقوۀ الشرطۀ في جمهوريۀ إيران الإسنلاميۀ )الناجنا(. لذلك، بالنظر إلى فقد النموذج الموسس للقيمۀ في الناجا، فإن السوال المحوري لهذا البحث هو: ما هنو النمنوذج النظنام ي لتاسن يس القيم في المستوى التنظيمي في الناجا ؟ لهذا الغرض، بناءً على النهج الكيفي، أجريت 9 مقابلات مع خبراء في الموضوع وتم ترميزهنا بناءً على استراتيجيۀ تحليل المحتوى. تشمل نتائج البحنث 59 موضنوعًا أساسنيًا و 18 مضنمونا منظّمنا و 6 مضنام ين شناملۀ ) 1 . الواردات، 2 . العمليات، 3 . المخرجات، 4 . النتائج، 5 .آليۀ الانعكا ، 6 . القضايا ذات الارضيۀ ( و هي تبين أن إضفاء الطابع الموسسي على القيم المحوريۀ التي من مطلوبات قائد الكل على المستوى التنظيمي للناجا يحتاج الي اتخاذ نموذج نظامي مشنتمل علن ي أبعنا د أهمها عمليۀ إضفاء الطابع الموسسي. تتضمن هذه العمليۀ مكونات مثل تقييم المحتوى، و انشاء الثقافۀ، و تنرو يج المعتقندات العامن ۀ، وتجسيد القيم، التي تشمل المجالات الأربعۀ : المحتوى والذهن و اللغۀ و العمل.
سال انتشار :
1400
عنوان نشريه :
مديريت اسلامي
فايل PDF :
8681886
لينک به اين مدرک :
بازگشت