ارائه مدل انتخاب و توسعه برند با تاكيد بر نقش استراتژي ها

بازارهاي در حال تغيير، نقش زيادي بر روي تصميمهايي كه شركتها ميگيرند، دارند. محيط جهاني، در درك بازار،پيچيدگيهاي زيادي را براي بازاريابان به وجود آورده است. شركتها به صورت پي درپي، استراتژيهاي بازاريابي به روزتري را جهت كسب منابع بيشتر و باقي ماندن در بازار ايجاد و استفاده ميكنند.شركتهاي بسياري به توليد محصولات جديد و ورود آنها به بازار جهت برآورده كردن نيازها و سلايق در حال تغيير مصرف كننده، متكي هستند. از جمله استراتژيهاي كاربردي در برندگذاري، توسعه برند است، به گونهاي كه امروزه اكثر شركتها و كسب وكارهاي بزرگ براي معرفي محصولات جديد خود از اين استراتژي استفاده ميكنند. با توسعه برند، سازمانها ميتوانند در مسيرهاي ديگري گام بردارند و با كمك توليد و ارائه كالا و خدمات با استفاده از همان نام تجاري،توسعه و گسترش يابند و ريسك تصوير برند خود را كم كنند. اين استراتژي منجر به كاهش هزينه، كاهش ريسك و افزايش صرفه جويي در هزينه هاخواهد شد. توسعه برند ناموفق منجر به آسيب رساندن به برند اصلي و از بين رفتن ارزش ويژه برند ميشود. در مدل پارادايمي تئوري مبتني بر دادهها ،پديده اصلي اين پژوهش همان فرايندارائه مدل انتخاب و توسعه يك برند با تاكيدبر نقش استراتژيهادر نظر گرفته شده و شرايط فعلي،شرايط زمينه اي و شرايط مداخله گر اين پديده هاي اصلي نيزارائه شد،همچنين نتايج آن نيزارائه مي شود. ساخت مدل پارادايمي بامصاحبه هاي دقيق مرتبط با نظريه مبتني بر داده هااست اين پژوهش از ميان كليه متخصصان مطرح دانشگاهي داراي زمينه علمي مرتبط با مديريت برندسازي و كارشناسان شركتها انتخاب شده اند.