تصميم‌گيري راهبردي پايدار سازماني

پايداري از جمله مباحثي است كه در همه عرصه‌هاي فني و مديريتي عصر حاضر آثار آن ديده مي‌شود. دستيابي به اهداف پايداري نيازمند به ديدگاهي فراگير و بلندمدت است. بنابراين مطالعه حاضر با هدف تصميم‌گيري راهبردي معيارهاي پايدار سازماني انجام شده است. اين مطالعه به‌صورت كاربردي در شركت توليد روي بندرعباس انجام شده است و از منظر روش و بازه زماني گردآوري داده‌ها در دسته مطالعات پيمايشيمقطعي قرار مي‌گيرد. جامعه آماري شامل مديران شركت توليد روي بوده كه با روش‌هاي غيراحتمالي و به‌صورت هدفمند 30 نفر از افراد واجد­شرايط در اين مطالعه شركت كرده‌اند. ابزار اصلي گردآوري داده‌ها پرسشنامه خبره است كه روايي آن با نظر اساتيد دانشگاه مورد تأييد قرار گرفت. براي سنجش پايايي نيز نرخ ناسازگاري تمامي مقايسه‌ها محاسبه گرديده است. براي تحليل داده‌هاي گردآوري­‌شده از روش­هاي دلفي فازي و تحليل سلسله‌مراتبي فازي استفاده شده است. يافته‌هاي حاصل تحليل داده‌ها نشان داده است عوامل زيست‌محيطي از بيشترين اهميت برخوردار است. عوامل مربوط به مشتريان، عمليات سازمان، حقوق جامعه، حاكميت شركتي، كاركنان و فعاليت‌هاي بشردوستانه در اولويت‌هاي بعدي قرار دارند. بنابراين نتيجه گرفته مي‌شود مديران شركت توليد روي بندرعباس در راستاي مسئوليت اجتماعي شركت بايد مقوله پايداري را در برنامه‌ريزي راهبردي شركت مدنظر قرار دهند. همچنين اين شركت با استفاده از منابع پايدار قادر خواهد بود از آسيب‌هاي زيست‌محيطي جلوگيري نموده و مواردي از اين دست را كاهش دهند.