عنوان مقاله :
رابطه ميان معنويت كاركنان با نشاط سازماني در بيمارستان هاجر (س) ارتش جمهوري اسلامي ايران درسال اول پاندمي كوويد -19 (1399-1398)
عنوان به زبان ديگر :
The Relationship between Employees Spirituality and Organizational Vitality in Hajar Hospital of the Army of the Islamic Republic of Iran during the first year of the COVID-19 Pandemic (2019-2020)
پديد آورندگان :
ﻣﻠﮑﯽ، ﺣﺎﻣﺪ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ اﯾﺮان - گروه ﺑﯿﻬﻮﺷﯽ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , ﻃﺒﺎﻃﺒﺎﯾﯽ، ﻓﺎﻃﻤﻪ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ اﯾﺮان - داﻧﺸﮑﺪه ﭘﺰﺷﮑﯽ - گروه اﻧﮕﻞ ﺷﻨﺎﺳﯽ و ﻗﺎرچﺷﻨﺎﺳﯽ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , ﺑﺎﻗﺮي ﻧﯿﮏ، ﻣﺼﯿﺐ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ اﯾﺮان - گروه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺤﺮان، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , ﻟﮑﺎ، ﺷﯿﻼ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ اﯾﺮان - داﻧﺸﮑﺪه ﺑﻬﺪاﺷﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ - گروه ﺑﻬﺪاﺷﺖ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , ﻣﻬﺎﺟﺮي اﯾﺮواﻧﯽ، ﻣﮋﮔﺎن داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ آﺟﺎ - داﻧﺸﮑﺪه ﭘﺰﺷﮑﯽ - ﮔﺮوه ﺑﯿﻬﻮﺷﯽ و ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﻫﺎي وﯾﮋه، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , ﻧﻤﺎزي، ﻣﺤﻤﺪﺟﻮاد داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﺳﺒﺰوار - ﮔﺮوه ﻣﯿﮑﺮوﺑﯿﻮﻟﻮژي، اﯾﻤﯿﻨﻮﻟﻮژي و اﻧﮕﻞﺷﻨﺎﺳﯽ، ﺳﺒﺰوار، اﯾﺮان
كليدواژه :
ﻣﻌﻨﻮﯾﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن , ﻧﺸﺎط ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ , ﻣﺜﺒﺖ اﻧﺪﯾﺸﯽ , ﯾﺎدﮔﯿﺮي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ , ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ , بيمارستان هاجر (س) ارتش جمهوري اسلامي ايران , كوويد 19
چكيده فارسي :
پاندمي ويروس كرونا كشنده ترين بحران سلامت بشريت دريك قرن اخيربوده است. دراين پژوهش رابطه ميان معنويت كاركنان با نشاط سازماني وتاثيرآن دربهبودعملكرد مراقبين سلامت دربيمارستان هاجرنيروي زميني ارتش جمهوري اسلامي ايران درتهران دراولين سال همه گيري Covid-19 مورد مطالعه قرار گرفت. هدف اصلي چگونگي رابطه ميان معنويت كاركنان با نشاط سازماني دراين بيمارستان بود.
مواد و روش ها: اين پژوهش به شكل توصيفي – پيمايشي ازاسفند 1398تا بهمن ماه1399انجام شد. تعداد هفتاد و يك نفر به عنوان تعداد نمونه با استفاده از جدول مورگان در مطالعه شركت داده شدند. شاخصهاي تعريف شده معنويت دربين كاركنان ازطريق پرسشنامه كينجرسكي واسكرايپنك اندازه گيري شدند. متغيرهاي نشاط سازماني براساس مدل روجلف وهمچنين با پرسشنامه اي كه پژوهشگرتهيه كرده وروايي و پايايي آن توسط متخصصين مربوطه تاييد شده بود بود تعيين شدند. تحليل آماري وتعيين معني داربودن رابطه بين شاخصها با استفاده ازمدل معادلات ساختاري ونرم افزارليزرل انجام شد.
يافته ها : بيشترنمونه هاي مورد تحقيق در گروه سني 21 تا 39 سال قرارداشتند. نتايج نشان دادند بين شاخصهاي چهارگانه مطالعه شده معنويت كاركنان ونشاط سازماني رابطه معني داروجود دارد.
نتيجه گيري: نتايج نشان داد كه بين تمام مولفه هاي اشتياق معنوي، پيوند معنوي، احساس يكپارچگي وتجربه عرفاني از يك طرف ومولفه هاي نشاط سازماني شامل مثبت انديشي، يادگيري سازماني، مشاركت سازماني، خودگشودگي سازماني، معنادار بودن زندگي وعلاقه ارتباط معني داري وجود داشته است. بنابراين شناسايي و اولويت بندي عوامل فوق و تاثيرات متقابل آنها شايسته توجه جدي براي تحقيقات بيشتر درتحقق مديريت موفق و پيشرفته خواهد بود.
چكيده لاتين :
The coronavirus pandemic has created the most fatal health crisis in humanity in the recent century. The present study was designed to investigate the relationship between employees' spirituality and organizational vitality in the outcome of the health carers's work in Hajar hospital, a military ground forces hospital in Tehran, during the first year of COVID-19 pandemic. The main purpose was to determine any significant relationships between staff spirituality and organizational vitality in the hospital.
Materials and Methods: This descriptive survey study was performed from March 2019 to February 2020. Seventy-one employees were recruited as the sample size using the Morgan table. The characteristic of the components of employees' spirituality were examined by performing Kingerski and Skrypnek questionnaires. All variables of the organizational vitality were determined using Rojelf model and a researcher-made questionnaire which was approved by the relevant experts. To analyze the data for determination the relationship among indicators, the structural equation model was exercised using LISREL software.
Results: Most of the cases were between 21 and 39 years old. The results showed that there were significant relationships between all examined characteristics of the employees' spirituality and organizational vitality.
Conclusion: The results confirmed that there were significant relationships between spiritual desire, spiritual connection, sense of unity, mystical experience and the organizational vitality components including positive thinking, organizational learning, organizational participation, organizational openness, meaningful life, and interest. Accordingly, determining the effects of interactions among those values in their reciprocal promotions are deserved to be seriously studied to achieve an advanced and successful COVID-19 disease management.
عنوان نشريه :
فصلنامه دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني سبزوار