اندازه‌گيري بلوغ مديريت هزينه استراتژيك در صنايع مونتاژ (مطالعه: شركت بزرگ مونتاژ لوازم خانگي در تهران)

Measuring the Maturity of Strategic Cost Management in Assembly Industries (Study: A Big Company in Tehran)

اندازه‌گيري و سنجش وضعيت تكامل يا بلوغ سيستم مديريت هزينه استراتژيك(SCM) ، به سازمان‌ها كمك مي‌كند تا كاركردهاي مديريت هزينه‌ را از ورودي‌، پردازش تا خروجي سيستم براي بهبود وضعيت رقابت خود بصورت موثر اندازه‌گيري نموده و براي ارتقاي آنها برنامه‌ريزي نمايند. براي سنجش بلوغ SCM لازم است الگو و راهكار مناسب براي هر سازمان ارائه شود. هدف اين مقاله سنجش بلوغ SCM براي صنايع مونتاژ است. روش تحقيق توصيفي –كاربردي و روش گردآوري داده‌ها، ميداني بوده‌است، جامعه آماري شامل دوگروه است، گروه اول خبرگان در حوزه توليد، استراتژي و هزينه هستند كه از نظرات آنها براي تعيين حدود پذيرش و بلوغ اجزا و شاخص‌ها استفاده شده و گروه دوم شاغلين شركت مورد مطالعه است كه در SCM مجرب هستند. از اين گروه براي تعيين وضعيت شاخص‌هاي SCM در شركت‌ استفاده شده است. با استفاده از ميانگين عامل‌ها و شاخص‌هاي SCM و نيز استفاده از روش درجه سازگاري (DOA) وضعيت بلوغ SCM سنجش شده است. نتايج نشان داد كه وضعيت شركت در فرايند SCM پايين‌تر از سطح قابل پذيرش و بلوغ بوده و ميزان تكامل اجزاي ورودي و خروجي از اجزاي پردازش بيشتر بوده‌است. بر اساس نتايج، پيشنهادات به صنايع بزرگ مونتاژ و تحقيقات آتي ارائه شده است.

Measurement of strategic cost management (SCM) maturity, helps organizations to measure cost management functions from input, process and output of system to improve their competitive position and plan to upgrade them. To measure SCM maturity, it is necessary to present a suitable model and strategy for each organization. The purpose of this paper is to measure SCM maturity for the assembly industry. The research method is descriptive - applied and the samples of data collection includes two groups, the first group are experts in the field of production, strategy and cost that their opinions have been used to determine the acceptance and maturity of components and indexes and the second group are managers of the company which are experienced in SCM. This group is used to determine the status of SCM indices in the company. Status of SCM has been measured by average operating and Degree of Adaptive has used for maturity measurement. The results showed that the company status in SCM was lower than the level of acceptance and maturity and the evolution of input and output components was higher than the processing components. In the last, recommendations are presented to the large industry assembly and future research.