پديد آورندگان :
ﭘﺎرﺳﺎﻣﻬﺮ، اﻣﯿﺮ رﺿﺎ داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﯽ واﺣﺪ آﯾﺖ اﷲ آﻣﻠﯽ، آﻣﻞ، اﯾﺮان , ﻣﻮﺳﻮي، ﺟﻌﻔﺮ داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﯽ واﺣﺪ ﻗﺎﺋﻢ ﺷﻬﺮ - ﮔﺮوه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ورزﺷﯽ، ﻗﺎﺋﻤﺸﻬﺮ، اﯾﺮان , ﺳﻠﻄﺎﻧﯽ، ﺣﺴﯿﻦ داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﯽ واﺣﺪ ﺗﺮﺑﺖ ﺣﯿﺪرﯾﻪ - ﮔﺮوه رواﻧﺸﻨﺎﺳﯽ ورزش، ﺗﺮﺑﺖ ﺣﯿﺪرﯾﻪ، اﯾﺮان , ﺛﻨﺎﯾﯽ، ﻣﺤﻤﺪ داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﯽ واﺣﺪ ﺟﺎﻣﻊ ﭼﺎﻟﻮس - ﮔﺮوه ﺗﺮﺑﯿﺖ ﺑﺪﻧﯽ و ﻋﻠﻮم ورزﺷﯽ(ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ورزﺷﯽ)، ﭼﺎﻟﻮس، اﯾﺮان
چكيده فارسي :
هدف از پژوهش حاضر طراحي الگوي مثبت گرايي در رفتار سازماني كاركنان سازمان هاي ورزشي بود. روش اين پژوهش تركيبي و طرح آن از نوع همسوسازي و اكتشافي بود. در بخش كيفي اين تحقيق از روش نظريه داده بنياد رهيافت اشتراوس و كوربين و در بخش كمي از روش مدل معادلات ساختاري استفاده شد. جامعه آماري در بخش كيفي صاحب نظران و مطلعين سازمان هاي ورزشي بودند. در اين بخش نمونه گيري با روش حداكثر تنوع انجام شد و مجموع افراد مشاركت كننده 15 نفر بودند. جامعه آماري اين تحقيق در بخش كمي تمامي كاركنان ادارات ورزش و جوانان مناطق جنوب و جنوب شرق كشور به تعداد 638 نفر بودند. تعداد حجم نمونه در اين تحقيق مبتني بر تعداد پارامترهاي شناسايي شده در بخش كيفي تحقيق برآورد شد (براي هر پارامتر شناسايي شده 5 نمونه در نظر گرفته شد). در نتيجه حجم نمونه برابر با 459 نفر بود كه با روش نمونه گيري طبقه اي تصادفي انتخاب شدند. همچنين در بخش كيفي جهت گردآوري داده ها از مصاحبه نيمه ساختاريافته و در بخش كمي از پرسشنامه استفاده شد. جهت بررسي كيفيت و اعتباربخشي به نتايج كيفي در تحقيق حاضر از معيارهاي ارزشيابي لينكلن و گابا (1985) شامل معيارهاي اعتبار، انتقال، قابليت اعتماد و تأييدپذيري استفاده شد و جهت روايي و پايايي ابزار بخش كمي از روش هاي روايي محتوا، روايي همگرا، روايي واگرا و آلفاي كرونباخ و پايايي تركيبي استفاده شد. يافته ها نشان داد پديده محوري در اين تحقيق تركيبي از مقوله هاي فرعي خودكارمدي، تابآوري، خوش بيني واقع بينانه و اميدواري است. همچنين عوامل علي مؤثر بر مثبت گرايي شامل حمايت سازماني، عدالت سازماني، رهبري تحول آفرين و رهبري اصيل بود. عوامل زمينه اي مؤثر بر راهبردهاي مثبت گرايي شامل فرهنگ سازماني، عزت نفس سازمان محور و مالكيت روانشناختي بود. عوامل مداخله گر مؤثر بر راهبردهاي مثبت گرايي شامل ابهام نقش، ويژگي هاي شغلي و تفاوت فردي بود. راهبردهاي مؤثر بر مثبت گرايي شامل آموزش مثبت نگري، انطباق پذيري مسير شغلي و توانمندي هاي شخصيتي بود. در نهايت پيامدهاي حاصل از كاربست راهبردهاي مثبت گرايي شامل افزايش اشتياق شغلي كاركنان، تقويت نگرش ها، تقويت رفتار شهروندي سازماني، بهبود و اقدام توسعه فردي، بهبود عملكرد سازماني، ايجاد سرمايه اجتماعي و فضيلت سازماني بود. سرانجام مطابق با نتايج معادلات ساختاري مدل پيشنهاد شده از اعتبار لازم برخوردار است.
چكيده لاتين :
The purpose of this study was to design a model of positivity in the organizational behavior of employees of sports organizations. The method of this research was combined and its design was of harmonization and exploratory type. In the qualitative part of this research, the data theory method of the Strauss-Corbin approach was used and in the quantitative part, the structural equation model method was used. The statistical population in the qualitative section were experts and informants of sports organizations. In this section, sampling was done by maximum diversity method and the total number of participants was 15. The statistical population of this study was 638 people in a small part of all employees of sports and youth departments in the southern and southeastern regions of the country. The number of sample sizes in this study was estimated based on the number of parameters identified in the qualitative part of the research (5 samples were considered for each parameter identified). As a result, the sample size was 459 people who were selected by stratified random sampling method. Also, in the qualitative part, a semi-structured interview was used to collect data and a questionnaire was used in the quantitative part. In order to evaluate the quality and validation of qualitative results in the present study, Lincoln and GABA (1985) evaluation criteria including validity, transferability, reliability and validity criteria were used. Divergent validity and Cronbach's alpha and combined reliability were used. Findings showed that the central phenomenon in this research is a combination of sub-categories of self-efficacy, resilience, realistic optimism and hope. Causal factors affecting positivism also included organizational support, organizational justice, transformational leadership, and genuine leadership. Factors influencing positivism strategies included organizational culture, organizational self-esteem, and psychological ownership. Interfering factors influencing positivism strategies included role ambiguity, job characteristics, and individual differences. Strategies affecting positivity included positivity training, career adaptability, and personality competencies. Finally, the consequences of applying positivist strategies included increasing employees' job motivation, strengthening attitudes, strengthening organizational citizenship behavior, improving and developing individual development, improving organizational performance, creating social capital and organizational virtue. Finally, according to the results of structural equations, the proposed model has the necessary validity.
