مدل پارادايمي فرهنگ سازماني نيروهاي مسلح از منظر امامين انقلاب در جهت توسعه سرمايه‌هاي انساني با روش داده بنياد

Designing Organizational Cultural model of IR Armed Forces Using Grounded Theory Method

اهميت فرهنگ سازماني و تأثير آن بر عملكرد سازمان، از جمله مباحث مهمي است كه در جهان امروز بخش عظيمي از وقت و بودجه سازمان‌ها و پژوهشگران را به خود اختصاص داده است. سازمان‌هايي كه فرهنگ آنها قوي و منسجم است، به رسالت و اهداف سازمان تعهد قوي وجود دارد، همبستگي و انسجام گروهي بالايي وجود دارد، كه اين امر، يك عامل مثبت در جهت عملكرد سازماني و اثربخشي بهتر است. همچنين با بررسي اسناد بالادستي ابلاغي توسط مقام معظم رهبري در حوزه سازماني، همچون سياست‌هاي كلي نظام اداري و برنامه ششم توسعه، مي‌توان ردپاي فرهنگ سازماني و توسعه سرمايه‌هاي انساني را در بندهاي متعددي از اين اسناد مشاهده كرد. بنابراين با توجه به تأكيدات مقام معظم رهبري و همچنين اهميت و ضرورت فرهنگ بومي نيروهاي مسلح، تحقيق حاضر با هدف دستيابي به مدل پارادايمي فرهنگ سازماني نيروهاي مسلح از منظر امامين انقلاب در راستاي توسعه سرمايه‌هاي انساني با روش داده‌بنياد طرح‌ريزي و پياده‌سازي شد. بعد از جمع‌آوري بيانات امامين انقلاب طي سال‌هاي زمامداري مقام رهبري، آنهايي كه مخاطب رسمي آن نيروهاي مسلح بودند، تفكيك و كار كدگذاري (باز، انتخابي، محوري) روي اين اسناد صورت گرفت. در نتيجه پياده سازي روش داده بنياد، تعداد 99 مفهوم، 26 مولفه و 4 بعد براي فرهنگ سازماني نيروهاي مسلح استخراج شد. ابعاد فرهنگ سازماني استخراج شده شامل فرهنگ نظامي‌گري، فرهنگ هنجاري‌اجتماعي، فرهنگ تحول‌گرايي و فرهنگ بسيجي‌مقاومتي مي‌باشد.

The importance of organizational culture and its effect on organization performance are remarkable subjects that in today’s world organizations and researchers devote a large part of their time and budget for them. In organizations whose culture is strong and cohesive, there is a strong commitment to the mission and goals of the organization, also, a high degree of group solidarity and cohesion, which is a positive factor for better organizational performance and effectiveness. Studying and evaluating strategic issued documents by the Supreme Leader of Iran in organizational areas like the general policy of administrative system and sixth improvement plan, you can see organizational culture and human capital management mentioned several times in these documents. Therefore according to the Supreme leader’s emphasis and the need for research in this field, this research is designed and implemented to achieve a paradigmatic organizational culture model of armed forces as a result of Human capital development with grounded theory method. After collecting the documents (Imam Khomeini and Imam Khamenei’s speeches during their governance), those which are official audience of armed forces were separated and the documents were coded (open coding, axial coding, and selective coding). As a result of complementing the grounded theory method, ninety nine sub-categories, twenty six categories, and four dimensions (overarching category) were extracted. The extracted aspects of organizational culture include the Militarism Culture, Social Normative Culture, Transformational Culture, and Resistance Basij Culture.