بررسي راهبرد هاي توانمند سازي فرهنگي در مناطق حاشيه نشين شهر اصفهان

Investigating cultural empowerment strategies in the suburbs of Isfahan

امروزه فقر در ابعاد مختلف عامل حاشيه‌نشيني برخي افراد در كلان‌شهرها مي‌گردد كه عامل معضلات بسيار و سلب حق شهروندي در مورد آن‌ها شده است. هدف اصلي اين پژوهش ارائه راهبردهاي توانمندسازي فرهنگي در مناطق حاشيه‌نشين شهر اصفهان است. شناسايي قابليت‌ها و محدوديت‌هاي حاشيه‌نشينان براي دستيابي به راهبردهاي توانمندسازي آنان بسيار مؤثر است. روش تحقيق حاضر آميخته اي از روش توصيفي- پيمايشي مبتني بر تكنيك سوات است. شيوه گردآوري اطلاعات، كتابخانه‌اي و مصاحبه با كارشناسان و مسئولان شهرداري اصفهان است. در يافته هاي حاصل از كدگذاري اوليه تحقيق، تعداد 16 نقطه قوت فرهنگي، 23 مورد از نقاط ضعف، 25 فرصت و 22 عامل از تهديدهاي فرهنگي به دست آمد. بر اساس ماتريس ارزيابي عوامل دروني و بيروني، نتايج نشان مي‌دهد كه منطقه شماره (10) شهرداري برخلاف منطقه 12 و 14 شهرداري كه در وضعيت نامناسب و رو به ضعف قرار داشته‌اند، در وضعيت مناسب قرار دارد و مي‌توان با به‌كارگيري استراتژي تهاجمي رشد و توسعه در جهت حداكثر رساندن فرصت‌ها استفاده نمود. در مقابل با استفاده از استراتژي رقابتي و تدافعي، نياز شديدي به ارزيابي مجدد، اصلاح ساختار و سياست‌هاي راهبردي در مورد حاشيه‌نشينان ناحيه 12 و 14 شهرداري احساس مي‌شود.

Today, poverty in various dimensions causes marginalization of some people in metropolitan areas, which has caused many problems and deprivation of citizenship rights for them. The main purpose of this study is to present cultural empowerment strategies in the suburbs of Isfahan. Identifying the capabilities and limitations of marginalized people is very effective in achieving their empowerment strategies. The present research method is a mixture of descriptive-survey method based on SWOT technique. The method of collecting information is library and interviews with experts and officials of Isfahan Municipality. In the findings of the initial coding of the research, 16 cultural strengths, 23 weaknesses, 25 opportunities and 22 factors of cultural threats were identified. Based on the evaluation matrix of internal and external factors, the results show that District No. 10 of the municipality, in contrast to districts 12 and 14 of the municipality, which are in an unfavorable and weak position, is in a good condition and can be used by using aggressive growth and development strategy. Used to maximize opportunities. In contrast, using a competitive and defensive strategy, there is a strong need to re-evaluate, reform the structure and strategic policies for the suburbs of the 12th and 14th districts of the municipality.