بررسي رابطه كارآفريني سازماني با چابكي سازماني در شركت هاي دانش بنيان

Investigating the relationship between organizational entrepreneurship and organizational agility in knowledge-based companies

تغييرات و تحولات امروزي منجر شده است تا شركت‌ها براي عقب نماندن از قافله رقابت به فعاليت‌هاي كارآفريني سازماني و چابكي سازماني توجه ويژه‌اي داشته باشند. هدف تحقيق حاضر كه از نوع تحقيق كمي، كاربردي و توصيفي همبستگي است، بررسي رابطه كارآفريني سازماني با چابكي سازماني است. جامعه آماري تحقيق حاضر، مديران شركت هاي مستقر در پارك هاي علم و فناوري دانشگاه تهران به تعداد 535 نفر مي باشد. پس از اطمينان از روايي و پايايي، اين پرسشنامه بين اعضاي جامعه توزيع گرديد و درنهايت 230 پرسشنامه قابل استفاده برگشت داده شد. تجزيه‌ و تحليل اطلاعات نيز به كمك نرم افزار SPSS صورت پذيرفت. نتايج نشان داد رابطه مثبت و معناداري بين كارآفريني سازماني و چابكي سازماني در بين شركت‌هاي دانش‌بنيان وجود دارد. همچنين نتايج نشان داد كه بين مولفه‌هاي كارآفريني سازماني از قبيل نوآوري، ريسك‌پذيري و پيشگامي با چابكي سازماني در بين شركت‌هاي دانش‌بنيان ارتباط مثبت و معناداري وجود دارد.

Today's changes and developments have led companies to pay special attention to organizational entrepreneurship activities and organizational agility in order not to lag behind the competition. The purpose of this study, which is a quantitative, applied and descriptive correlational research, is to investigate the relationship between organizational entrepreneurship and organizational agility. The statistical population of the present study is 535 managers of companies located in science and technology parks of the University of Tehran. After ensuring validity and reliability, this questionnaire was distributed among community members and finally 230 usable questionnaires were returned. Data analysis was performed using SPSS software. The results showed that there is a positive and significant relationship between organizational entrepreneurship and organizational agility among knowledge-based companies. The results also showed that there is a positive and significant relationship between the components of organizational entrepreneurship such as innovation, risk-taking and pioneer with organizational agility among knowledge-based companies.