تاثير راهبردهاي مديريت استعداد بر عملكرد نوآوري با ميانجي گري گرايش كارآفرينانه و تعديل‌گري رهبري كارآفرينانه در شركت هاي دانش بنيان

The Effect of Talent Management Strategies on Innovation Performance with Mediating Role of Entrepreneurial Tendency and Moderating Entrepreneurial Leadership in Knowledge-Based Companies

زمينه و هدف: هدف اصلي پژوهش حاضر بررسي تاثير راهبردهاي مديريت استعداد بر عملكرد نوآوري با توجه به نقش ميانجي گرايش كارآفرينانه و تعديل‌گري رهبري كارآفرينانه در شركت‌هاي دانش بنيان استان مازندران است. روش‌شناسي: روش پژوهش حاضر از نظر پاردايم، تفسيري، از نظر هدف، كاربردي و از نظر ماهيت و اجرا، توصيفي شاخه پيمايشي است. جامعه آماري اين تحقيق شامل 340 نفر از مديران و كارشناسان و كاركنان از حدودا 170 شركت‌ دانش بنيان در استان مازندران است. جهت گردآوري داده ها از پرسشنامه محقق ساخته 46 سوالي استفاده شد. به منظور آزمون فرضيه‌هاي پژوهش از تحليل معادلات ساختاري مسيري و ضرايب مسير از نرم افزار اسمارت پي‌ال‌اس استفاده شد. همچنين روايي پرسشنامه از طريق روايي همگرا، روايي واگرا و روايي محتوا و پايايي آن نيز از طريق آلفاي كرونباخ، پايايي تركيبي و بارهاي عاملي مورد سنجش و تائيد قرار گرفت يافته ها: نتايج تحليل داده‌ها حاكي از تاييد فرضيه‌هاي پژوهش در سطح اطمينان 99 درصد بود. ضريب مسير بين راهبرد‌هاي مديريت استعداد و گرايش‌هاي كارآفرينانه نشان نشان داد كه بين اين دو متغير تاثير معني‌داري وجود دارد. مقدار اين مسير برابر با 0/918 است و در سطح معني‌داري 0/01 اين ضريب مسير معني‌دار است. نتيجه گيري : بر اساس يافته‌هاي بدست آمده، مي‌توان اذعان كرد كه گرايش‌هاي كارآفرينانه رهبران در سازمان‌ها مي‌تواند استعدادهاي بالقوه و بالفعل كاركنان را نمايان و از طريق روحيه ريسك‌پذيري و فعال‌بودن مديران، عملكرد نوآوري كاركنان و سازمان را توسعه و افزايش دهد.

Background and Aim: The main purpose of this study is to investigate the effect of talent management strategies on innovation performance with respect to the mediating role of entrepreneurial orientation and moderation of entrepreneurial leadership in knowledge-based companies. Methodology: The method of the present research is paradigmatic in terms of interpretation, purposeful in terms of purpose, and descriptive in terms of nature and implementation. The statistical population of this study are 340 member include managers ,experts & emploees of 170 knowledge-based companies in Mozandaran. A researcher-made questionnaire of 46 questions was used to collect. In order to test the hypotheses, the analysis of structural structural equations and path coefficients of Smart Payal software was used. The validity of the questionnaire was also assessed through convergent validity, divergent validity and content validity and its reliability was assessed through Cronbach's alpha, combined reliability and factor loads. Results: The results of data analysis showed that the research hypotheses were confirmed at 99% confidence level. The path coefficient between talent management strategies and entrepreneurial tendencies showed that there is a significant effect between these two variables. The value of this path is equal to 0.918 and at the significance level of 0.01 this path coefficient is significant. Conclusion: Based on the findings, it can be acknowledged that the entrepreneurial tendencies of leaders in organizations can show the potential and actual talents of employees and develop and increase the innovation performance of employees and the organization through the spirit of risk-taking and activism of managers.