تحليل ذهنيت مديران دستگاه هاي اجرايي نسبت به دوركاري كاركنان در سازمان با كاربست روش كيو

Analysis of the mentality of executive device managers towards telecommuting employees in the organization using Q method

پژوهش حاضر با هدف تحليل ذهنيت مديران دستگاه­هاي اجرايي نسبت به دوركاري كاركنان در سازمان با كاربست روش كيو انجام شد. روش پژوهش برحسب هدف كاربردي، به لحاظ ماهيت اكتشافي و از حيث گردآوري داده ها، توصيفي پيمايشي است كه با استفاده از روش كيو (كيفي- كمي) الگوهاي ذهني مختلف مديران دستگاه هاي اجرايي نسبت به دوركاري كاركنان در سازمان احصاء شد. از بين مديران دستگاههاي اجرايي استان قم به شيوه نمونه گيري هدفمند و غير احتمالي به تعداد 32نفر مدير به عنوان جامعه هدف انتخاب و با آنها مصاحبه مبتني به روش كيو (Q) انجام شد و كارت هاي مربوط به گزاره هاي كيو در بين آنها توزيع شد. بر اساس كارتهاي توزيع شده، از ميان 40 گزاره، 23 گزاره نهايي شناسايي و در مرحله بعد توسط مشاركت كنندگان اولويت بندي شدند. درنهايت، بر اساس يافته ها و نتايج تحليل عاملي كيو، مشخص شد كه سه الگوي ذهني مختلف (الگوي ذهني مديران وضعيت محور، سازمان محور و كارمند محور) نسبت به دوركاري كاركنان وجود دارد. بر اساس نتيجه گيري نهايي مي توان چنين تفسير كرد كه درصد زيادي از گزاره ها و الگوهاي ذهني شناسايي شده مديران، وضعيت محور بوده و معتقد بودند با توجه به وضعيت و شرايط موجود مثل بحران كرونا دوركاري الزامي است اما برخي ديگر از مديران ديدگاه سازمان محور داشتند و دوركاري را در كل به ضرر سازمان مي پنداشتند در مقابل الگوي ذهني سوم بر مفيد بودن دور كاري براي كارمندان و سازمان تاكيد داشتند.

The aim of this study was to analyze the mentality of executives towards telecommuting employees in the organization using the Q method. The research method in terms of applied purpose, in terms of exploratory nature and in terms of data collection, is a descriptive survey that was calculated using the Q method (qualitative-quantitative) different mental patterns of executives to telecommuting employees in the organization. Among the managers of Qom executive bodies, 32 managers were selected as the target community by purposeful and non-probabilistic sampling method and interviewed with Q-based method and cards related to Q propositions were distributed among them. . Based on the distributed cards, out of 40 statements, 23 final statements were identified and then prioritized by the participants. Finally, based on the findings and results of Q factor analysis, it was found that there are three different mental models (mind model of status-oriented managers, organization-oriented and employee-centered) to telecommuting employees. Based on the final conclusion, it can be interpreted that a large percentage of the statements and mental patterns identified by managers are situation-oriented and believed that telecommuting is necessary due to the current situation such as the Corona crisis, but some other managers have an organization-oriented perspective. They considered teleworking to be to the detriment of the organization as a whole. In contrast to the third mental model, they emphasized the usefulness of teleworking for employees and the organization.