عارضه يابي فرايندهاي پژوهشگاه فضايي ايران

در اغلب پروژه هاي عارضه يابي برنامه ريزي و كنترل مشكل است. در اين پروژه ها عوامل موثر بسيار زيادي موثر بوده و شدت آن در سازمانهاي مختلف متفاوت ميباشد و ممكن است برنامه پروژه با گذشت زمان و افزايش شناخت مجريان نسبت به سازمان، دچار تغيير و اصلاح گردد. از اين رو لازم است تا برنامه تدوين شده براي عارضه يابي از انعطاف پذيري لازم برخوردار بوده تا بتوان در صورت لزوم فعاليتهاي جديد را به آن افزود و فعاليتهايي را كه كم اثر يا غير قابل اجرا تشخيص داده مي شوند را حذف نموده وهمين مطلب مي تواند موجبات تغيير اولويت ها را ايجاد نمايد. داشتن برنامه جهت اجراي اين پروژه ها يكي از ضروريات ميباشد. عارضه يابي بعنوان يكي از ابزارهاي اوليه و مفيد براي سازمانهائي است كه در انديشه تعالي و بهبود بوده و سعي دارند در اين راه قدم بگذارند .از آنجاكه عارضه يابي يكي از ابزارهاي ابتدايي، كاربردي و مفيد براي سازمانهايي است كه در تفكرشناسايي نقاط ضعف و ارتقا مي باشند و سعي در قدم گذاشتن در اين راه را دارند لذا ضرورت توجه به جوانب تخصصي موضوع و عدم سياسي كاري احتمالي در ارائه عارضه هاي مشاهده شده از نكات مهم در اجراي پروژه مي باشد. هدف اين پژوهش در آنست تا با نشان دادن فرايندهاي موجود پژوهشگاه فضايي ايران، شناخت كاملتري از اجزا تشكيل دهنده پژوهشگاه ارائه كرده و با شناسايي عارضه ها فرايندهاي مربوط به اين پژوهشگاه به ارائه و توسعه راه حل هايي جهت مرتفع نمودن آنها بپردازد. اين پژوهش با توجه به مبناي علمي مطرح شده به شناخت فرايندها، تحليل محيط و عارضه يابي و شناسايي فرصتهاي بهبود پرداخته و راهكار و راهكارهايي را براي برطرف كردن اين مشكلات ارائه نمايد.