الگويي براي مديريت پروژه هاي تحقيقاتي مبتني بر استانداردهاي بين المللي مديريت پروژه (موردكاوي: دانشكده مهندسي صنايع دانشگاه صنعتي مالك اشتر)

وجود چالش ها و دغدغه هاي مختلف مديران پروژه هاي تحقيقاتي مانند حفظ انگيزه هاي تيم پروژه، انجام مطالعات امكان سنجي دقيق، مديريت اثربخش تعارضات و مديريت عدم قطعيت ها، لزوم تدوين و استقرار الگويي جهت مديريت اثربخش پروژه ها را تشديد مي كند. در اين مقاله، با بررسي برخي از پژوهش هاي موجود در پيشينه، مصاحبه با خبرگان و تدوين و توزيع پرسشنامه به جمع آوري داده هاي مرتبط و تحليل شرايط ويژه دانشگاه مورد مطالعه و سنخيت پروژه هاي آن و نيز، دغدغه هاي مديران پروژه هاي تحقيقاتي و توجه به مقبوليت، جامعيت و گستردگي كاربرد، از استاندارد PMBOK 2017 به عنوان استاندارد محوري پژوهش، و از استانداردهاي PRINCE2 و ISO 21500 جهت تكميل متدولوژي، استفاده شده است. با جمع بندي موارد ياد شده، الگويي جامع به همراه زيرالگوهاي آن بر مبناي فرآيندهاي ورودي، فرآيند عملياتي و خروجي براي هر يك حاصل شده كه ماتريس هاي نگاشت گروه فرآيندي نشانگر آن است كه الگوي پيشنهادي، تمامي دغدغه هاي مد نظر و كليه زيرحوزه هاي دانشي استاندارد PMBOK را پوشش مي دهد. علاوه بر حصول اطمينان پوشش الگو مبتني بر ماتريس هاي نگاشت گروه فرآيندي، با پياده سازي الگوي پيشنهادي در يكي از پروژه هاي تحقيقاتي دانشكده مهندسي صنايع، الگوي ارايه شده از ديدگاه خبرگان نيز مورد اعتبارسنجي قرار گرفته است.