ارزيابي كاركرد كميته پدافند غيرعامل دانشگاه ها/دانشكده هاي علوم پزشكي ايران

Performance Evaluation of Passive Defense Committee of Iranian Universities/Colleges of Medical Sciences

زمينه و هدف: ايجاد و توسعه تيم­‌هاي كاري يكي از راهكارهاي مقابله با چالش­‌هاي ناشي از تخصصي شدن و بهبود عملكرد مي‌­باشد. اين مطالعه به­ منظور ارزيابي كاركرد كميته پدافند غيرعامل دانشگاه­‌ها/دانشكده­‌هاي علوم پزشكي ايران از ديدگاه اعضاي كارگروه­‌هاي وابسته انجام شد. روش­‌ها: اين مطالعه مقطعي در سال 1397 انجام گرفت. جامعه پژوهش دانشگاه­‌هاي علوم پزشكي ايران بودند كه بر اساس آمايش سرزميني، 20 دانشگاه به صورت تصادفي انتخاب و در دانشگاه منتخب، با اعضاي در دسترس كارگروه‌­هاي وابسته مصاحبه شد. ابزار جمع‌­آوري داده­‌ها پرسشنامه­ محقق ساخته شامل 2 بخش متغيرهاي فردي و كاركرد كميته با 29 سوال باز و بسته بوده كه روايي و پايايي آن مورد تاييد قرار گرفت. داده‌­ها در نرم‌­افزار SPSS با آزمون­‌هاي كاي­دو، كِندالز، اسپيرمن، تي مستقل و آنووا تحليل شد. يافته‌­ها: از 210 نفر مورد بررسي، 70/9 درصد مرد بودند. ميانگين سابقه خدمت افراد و مدت همكاري در كارگروه به ترتيب 7/7±18/34 و 2/1±2/6 سال بود. از 5 نمره، ميانگين عملكرد دبيرخانه پدافند غيرعامل جهت عملياتي شدن مصوبات 1/0±3/02، در ايجاد و توسعه زيرساخت­‌هاي مرتبط 1/0±2/83، در استفاده بهينه از ظرفيت­‌هاي موجود 0/9±2/71 بود. ميانگين كاركرد كلي كميته پدافند غيرعامل از حداقل 0/41±2/29 تا حداكثر 0/58±3/52 و در كل 18 دانشگاه 0/7±3/01 بود. ميانگين اثربخشي اقدامات و فعاليت­‌هاي انجام شده كميته پدافند غيرعامل از حداقل 0/37±2/17 تا حداكثر 0/72±3/48 و در كل 18 دانشگاه 0/9±2/72 بود. بين متغيرهاي فردي و سازماني افراد مورد بررسي و عملكرد كلي دبيرخانه، كاركرد كلي و اثربخشي كميته پدافند غيرعامل ارتباط معني­‌دار وجود نداشت (0/05

Background and Aim: Creating and developing work teams is one of the ways to deal with the challenges of specialization and performance improvement. This study was conducted to evaluate the performance of the passive defense committee of Iranian Medical Universities/Colleges from the viewpoints of affiliated workgroup members. Methods: This cross-sectional study was conducted in winter 2018. The research population consisted of Iranian universities of medical sciences, which were randomly selected from 20 universities. Available members of affiliated workgroups were interviewed at selected universities. The data were collected and evaluated using a researcher-made questionnaire including two parts of individual variables, and function of the committee using 34 open-ended and closed-ended questions. Data were analyzed by SPSS-23 software using Chi-square, Kendalls, Spearman, independent t-test and ANOVA. Results: Of the 210 members studied, 70.9% were male. Average work experience and working time in teamwork were 18.34±7.7 and 2.6±2.1 years. Out of 5 points, the average performance of the Passive Defense Secretariat for the implementation of the approvals was 2.71±0.9, in the creation and development of related infrastructure 2.83±1.0, in the optimal use of existing capacities 2.71±0.9. The average overall performance of the passive defense committee was at least 2.19±0.41 to a maximum of 3.52±0.58 and in a total of 18 universities 3.01±0.7. The average effectiveness of the actions and activities of the passive defense committee was at least 2.17 ± 0.37 to a maximum of 3.48±0.72 and in a total of 18 universities 2.72±0.9. There was no significant relationship between individual and organizational variables of the persons studied and overall functioning of the Secretariat, overall functioning and effectiveness of passive defense committee (P<0.05). Conclusion: This study showed that the function of the passive defense committee of Iranian medical universities was moderate level. Design and implementation of intervention programs are necessary.