عنوان مقاله: طراحي و اعتبارسنجي مدل سازمان حرفه‌گرا در شركت ملي نفت ايران با رويكرد اسلامي-ايراني پيشرفت

Design and validation of professional organization model in National Iranian Oil Company with Islamic-Iranian progress

هدف اين پژوهش، طراحي و اعتبارسنجي مدل سازمان حرفه‌گرا در شركت ملي نفت ايران با رويكرد اسلامي-ايراني پيشرفت بود. اين پژوهش به لحاظ هدف كاربردي است و داده‌ها به صورت آميخته اكتشافي با روش داده بنياد و ميداني جمع‌آوري شد. در بخش كيفي بر اساس روش داده بنياد، داده‌هاي مورد نياز با انجام 18 مصاحبه، جمع‌آوري و تحليل شد و در بخش كمي، گردآوري داده‌ها به صورت ميداني بود كه تعداد 384 تن از مديران و كارشناسان شركت نفت ابتدا به صورت تصادفي طبقه‌اي و سپس با فرمول كوكران به صورت تصادفي به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده‌ها به كمك نرم افزار SPSS و نرم افزار معادلات ساختاري Smart PLS مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته‌ها نشان داد كه مدل سازمان حرفه‌گرا در شركت ملي نفت ايران داراي 19 مقوله اصلي و 69 مقوله فرعي در قالب شرايط زمينه‌اي، عوامل مداخله‌گر، عوامل علي، راهبردها و پيامدها است كه بر اساس نتايج حاصل از برآورد معادلات ساختاري، يعني بار عاملي و آماره تي، شرايط علي بر مقوله اصلي و اين مقوله بر راهبردها و راهبردها بر پيامدها و شرايط مداخله‌گر و زمينه‌اي بر راهبردها تأثير معناداري داشتند.

Design and validation of professional organization model in National Iranian Oil Company with Islamic-Iranian progress. This research is applied in terms of purpose and the data were collected as an exploratory mixture using the foundation and field data method. In the qualitative part, based on the data method of the foundation, the required data were collected and analyzed through 18 interviews, and in the quantitative part, the data were collected in the field. Cochran's formula was randomly selected as the sample. Data were analyzed using SPSS software and Smart PLS structural equation software. Findings showed that the model of professional organization in the National Iranian Oil Company has 19 main categories and 66 sub-categories in the form of contextual conditions, intervening factors, causal factors, strategies and consequences, which are based on the results of estimating structural equations, factor load and statistics. T, causal conditions had a significant effect on the main category and this category on strategies and strategies had a significant effect on the consequences and intervening and contextual conditions on the strategies.