پديد آورندگان :
ﻋﺮاﻗﯽزاده، ﺣﺴﻦ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﺑﻘﯿﻪاﷲ(عج) - ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن ﺑﻘﯿﻪاﷲ(عج) داﻧﺸﮑﺪه ﭘﺰﺷﮑﯽ - گروه ﺑﯿﻬﻮﺷﯽ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , ﭘﯿﺮوي، ﻣﺤﻤﻮدرﺿﺎ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﺷﯿﺮاز - داﻧﺸﮑﺪه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﭘﺰﺷﮑﯽ - گروه ﺳﻼﻣﺖ در ﺑﻼﯾﺎ و ﻓﻮرﯾﺖﻫﺎ، ﻓﺎرس، اﯾﺮان , ﺷﺮﯾﻔﯽﻓﺮ، ﺳﯿﻤﯿﻦﺗﺎج داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ارﺗﺶ - داﻧﺸﮑﺪه ﭘﺮﺳﺘﺎري - ﮔﺮوه ﺳﻼﻣﺖ در ﺑﻼﯾﺎ و ﻓﻮرﯾﺖﻫﺎ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , اﺣﻤﺪي ﻣﺮزاﻟﻪ، ﻣﯿﻼد داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﺷﯿﺮاز - داﻧﺸﮑﺪه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﭘﺰﺷﮑﯽ - گروه ﺳﻼﻣﺖ در ﺑﻼﯾﺎ و ﻓﻮرﯾﺖﻫﺎ، ﻓﺎرس، اﯾﺮان
كليدواژه :
هماهنگي و بلايا , مديريت و پاسخ , نظامي , ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﻧﯿﺮوﻫﺎي ﻏﯿﺮﻧﻈﺎﻣﯽ و ﻧﻈﺎﻣﯽ , ﺑﻼﯾﺎي ﻃﺒﯿﻌﯽ
چكيده فارسي :
روزانه شاهد رخداد بلاياي طبيعي در نقاط مختلف دنيا هستيم، همچنين با توجه به حضور گسترده نيروهاي نظامي در كمكرساني و برقراري امنيت در مناطق بلازده، اهميت هماهنگي بين نيروهاي غيرنظامي-نظامي روشنتر ميشود. مقاله حاضر با استفاده از روش مرور نظاممند با هدف استخراج عوامل تاثيرگذار در ارتقاي هماهنگي غيرنظامي-نظامي در بلاياي طبيعي در كشورهاي مختلف دنيا انجام گرديد.
روشها: جستجوي نظاممند در پايگاههاي PubMed، Cochran Library، Scopus، EMBASE، Web of Science و ProQuest بين ژانويه 1970 تا 31 دسامبر 2020 انجام شد. مقالات بر اساس كليد واژههاي جستجو شامل سه بعد "هماهنگي"، "بلايا" و "نظامي-غيرنظامي" است توسط نويسندگان انتخاب گرديد. در نهايت عوامل تاثيرگذار بر هماهنگي از مقالات استخراج گرديدند.
يافتهها: پس از مطالعه عنوان، چكيده و متن كامل مقالات، 15 مقاله براي آناليز نهايي انتخاب شدند. 2 مقاله كيفي، 3 مقاله كمي، 1 مقاله درس آموخته، 5 مطالعه تركيبي و 4 مقاله مروري بودند. فراوانترين عاملها از لحاظ تكرار، عوامل مديريت اطلاعات (اشتراكگذاري و به روز بودن)، برنامه ريزي، فرماندهي واحد، آموزش و ارتباطات بودند. با تحليل مقالات دو رويكرد اصلي براي مديريت بلايا در دنيا وجود داشت كه شامل رويكرد هماهنگي موازي و متوالي است.
نتيجهگيري: نتايج حاصل از اين مرور نظاممند ديد كلي نسبت به عوامل تاثيرگذار روي هماهنگي بين نيروهاي غيرنظامي-نظامي در بلاياي طبيعي ميدهد. هريك از عوامل به صورت حلقههاي يك زنجير هستند كه باعث ميشوند كه پاسخ به بلايا هماهنگتر باشد. همه سازمانهاي درگير در پاسخ به بلايا بايستي در تدوين سياستهاي مديريت بحران هر كشور نقش داشته باشند، تا همه جنبهها و مسائل مهم در نظر گرفته شود.
چكيده لاتين :
We are bearing witness to the daily occurrence of natural disasters in various parts of
the world. Considering the extensive presence of military forces for assistance and establishment of security in
disaster-stricken regions, the importance of coordination between civil and military forces becomes clearer. The
present study used a systematic review method to extract the factors influencing the enhancement of the militarycivil
forces’ coordination in natural disasters in various countries around the globe.
Methods: A systematic search was made in PubMed, Cochran Library, Scopus, EMBASE, Web of Science,
and ProQuest between January 1970 and December 31, 2020. Articles were selected by the authors based on the
search keywords including the three dimensions of "coordination", "disasters" and "military-civili@n". The articles
were selected based on keywords by the author. In the end, the factors influencing coordination were selected
from the articles.
Results: After studying the titles, abstracts, and texts of all articles, 15 of them were selected for final analysis.
There were 2 qualitative articles, 3 quantitative articles, 1 lesson learned article, 5 mix-method studies and 4
review articles. The most frequent factors, in terms of repetition, were information management (sharing and
newness), planning, unit commanding, instruction, and communication. Analyzing the articles, there were two
main approaches to disaster management in the world, which include the parallel and sequential coordination
approach.
Conclusion: The results obtained from this systematic review provided an overview of the factors influencing
civil-military forces’ coordination during natural disasters. Each of the factors was envisioned as a chain loop that
caused more coordination in responding to disasters. Overall, all organizations involved in disaster management
should play a role in codification of crisis management policies of every country, so that the important aspects
and issues can be taken into account.