انتخاب تأمين كننده سبز: يك رويكرد تركيبي فرآيند تحليل سلسله مراتبي راي گيري گروهي

Green Supplier Selection: A Hybrid Group Voting Analytical Hierarchy Process Approach

انتخاب گزينه­ هاي مناسب به منظور استفاده بهينه از منابع در دسترس همواره مورد توجه مديران بوده است. انتخاب تأمين­ كننده به دليل تأثير مستقيم آن بر عملكرد و سودآوري يك سازمان، از اهميت ويژه­اي برخوردار است. مديريت زنجيره تأمين سبز به عنوان يك نوآوري زيست­ محيطي با ادغام تفكر محيطي و مديريت زنجيره­ تأمين، يك ضرورت براي بشر امروز محسوب مي­ شود. هدف اين پژوهش تعيين شاخص ­هاي انتخاب تامين­ كننده سبز در يك گروه خودروساز و انتخاب تامين­ كننده بر اساس شاخص­ هاي استخراج شده است. شاخص­ هاي تصميم­ گيري از طريق مرور ادبيات، تعامل با خبرگان و استفاده از روش دلفي به صورت : طراحي سبز، خريد سبز، توليد سبز، حمل­ و ­نقل سبز، پاسخگويي زيست محيطي، سيستم مديريت زيست محيطي، كنترل آلودگي مشخص شد. سپس يك فرآيند جديد سلسله مراتبي راي­گيري گروهي طراحي و از آن براي انتخاب تأمين­كننده سبز در شركت سايپا استفاده شد. خبرگان تحقيق را سي نفر از كارشناسان، سرپرستان، مديران توليد و مديران ارشد شركت سايپا تشكيل داده­ اند. نتايج حاصل از پياده ­سازي فرآيند جديد سلسله مراتبي راي­گيري گروهي نشان داد با كسب حجم اطلاعات كمتر از خبرگان و در زمان كوتاه­ تر نسبت به ساير روش­هاي تصميم­ گيري، مي­توان به نتايج قابل قبول دست يافت.

Selecting the right alternatives to efficient use of available resources has always been considered by managers. Supplier selection is especially important because it has a direct impact on the performance and profitability of an organization. Green supply chain management as an environmental innovation with the integration of environmental thinking and supply chain management is a necessity for today’s humans. The purpose of this study is to determine the criteria of green supplier selection in an automotive group and supplier selection based on the extracted criteria. Decision making criteria were identified through literature review, interaction with experts and using the Delphi method. These criteria include green design, green purchasing, green production, green transportation, environmental accountability, environmental management system, and pollution control. Then a new group voting analytical hierarchy process was designed and used to select a green supplier in Saipa. The research experts were consisted of thirty persons of supervisors, production managers and senior managers in Saipa Company. The results of the implementation of the new group voting analytical hierarchy process showed that by obtaining less information from experts and in a shorter time than other decision-making methods, acceptable results can be achieved.