شماره ركورد :
1295875
عنوان مقاله :
شناسايي تاثير دوسوتواني سازماني بر قابليت نوآوري (مطالعه موردي: شركتهاي مستقر در پارك فناوري پرديس)
عنوان به زبان ديگر :
Identify the impact of Organizational ambidexterity on innovation capability (Case Study: Companies Based in the Pardis Technology Park)
پديد آورندگان :
خمسه، عباس دانشگاه آزاد اسلامي واحد كرج - گروه مديريت صنعتي، كرج، ايران , ميرزا ابراهيمي نژاد، فتاح دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات - دانشكده مديريت و اقتصاد - گروه مديريت تكنولوژي، تهران، ايران
تعداد صفحه :
16
از صفحه :
25
از صفحه (ادامه) :
0
تا صفحه :
40
تا صفحه(ادامه) :
0
كليدواژه :
دوسوتواني سازماني , قابليت نوآوري , اكتشاف , بهره برداري
چكيده فارسي :
در سالهاي اخير دوسوتواني سازماني به صورت فزايندهاي به منظور دستيابي به مزيت رقابتي پايدار، توجه دست اندركاران و محققان مديريت را به خود جلب كرده است. دوسوتواني سازماني مفهومي جديد در مديريت است كه در همتراز كردن شايستگي هاي مختلفي سازمان نقشي كليدي را ايفا مي كند تا تقاضاهاي متناقض ناشي از فرصت هاي كسب و كار جديد و اصلي را اداره نمايند. موضوع دوسوتواني سازماني بهره برداري از فرصت هاي موجود و اكتشاف فرصتهاي جديد است. دو بعد اكتشاف و بهره برداري در سه موضوع دوسوتواني ساختاري ، دوسوتواني زمينه اي و دوسوتواني مديريتي نمود پيدا مي كند. هدف اين پژوهش، شناسايي شاخص هاي دوسوتواني موثر بر قابليت هاي نوآوري در شركت هاي مستقر در پارك پرديس مي باشد. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه بوده و جامعه آماري اين پژوهش در برگيرنده كليه مديران و خبرگان شركت هاي مستقر در پارك پرديس مي باشد. كل شركت هاي پارك كه داراي ويژگي هاي مناسب براي پژوهش بودند 41 شركت بودند، لذا به منظور بررسي و استخراج الگوي پژوهش 41 پرسشنامه ميان اين شركت ها توزيع شد، كه از اين 41 پرسشنامه درنهايت 35 پرسشنامه دريافت گرديد. براي آزمون فرضيه ها از مدلسازي معادلات ساختاري استفاده شده و تجزيه و تحليل ها با استفاده از نرم افزارهاي SPSS ، Smart PLS 2 انجام شده است. نتايج نشان داد كه دوسوتواني بر قابليت نوآوري تاثير معناداراي دارد. درنهايت با توجه به نتايج پژوهش پيشنهادهايي ارائه شده است.
چكيده لاتين :
Background: In recent years, Organizational ambidexterity has increasingly attracted the attention of management stakeholders and researchers in order to achieve a sustainable competitive advantage. Organizational ambidexterity is a new concept in management that plays a key role in aligning the various competencies of the organization to manage the conflicting demands of new and original business opportunities. The issue of Organizational ambidexterity is exploiting existing opportunities and exploring new ones. The two dimensions of exploration and exploitation are manifested in three issues: structural ambidexterity, contextual ambidexterity and managerial ambidexterity. Objective: The purpose of this study is to identify ambidexterity indicators affecting innovation capabilities in companies based in the Pardis Park. Methods: The present study is an applied goal and a descriptive-survey method. The data collection tool was a questionnaire and the statistical population of this study involved managers and experts of companies in the Pardis Park. Structural equation modeling was used to test the hypotheses and analyzes were performed using SPSS and Smart PLS software. Findings: The effect of ambidexterity on innovation capability is with a standard path coefficient of 0.804, and the significant value of this relationship is equal to 13.742, which is higher than the value of 1.96 and its positive and significant effect is confirmed. Conclusion: The more ambidexterity there is in the companies based in the Pardis technology park, the greater the innovation capability in these companies.
سال انتشار :
1400
عنوان نشريه :
دانش كارآفريني
فايل PDF :
8708156
لينک به اين مدرک :
بازگشت