مديريت اعتراضات اجتماعي در ايران: الگوي يابي در فرهنگ عمومي

Managing Social Protests in Iran: Modeling in Public Culture

هدف:مديريت اعتراضات اجتماعي با بهره برداري ظرفيت هاي فرهنگ عمومي همواره مورد توجه بوده است. هدف:شناخت ريشه اعتراضات اجتماعي در ايران، مهمترين آنها و راهكار هاي مديريت اعتراضات با شناخت الگوي فرهنگ عمومي جامعه ايران ، مبتني بر اين سوال كه الگوي مناسب مديريت اعتراضات اجتماعي در ايران كدام است ، روش :نوع تحقيق توسعه اي و كاربردي است كه در حوزه اعتراضات اجتماعي، با استفاده از مطالعات نظري و كتابخانه اي در بخش ادبيات تحقيق و جلسه خبرگي با بيست نفر ازنخبگان و مديران در حوزه امنيت و تعدادي ازدانشجويان دانشگاه آزاد به صورت تصادفي، انجام شد. روايي پرسشنامه هاي اين بخش از طريق پنج نفر از نخبگان و مديران حوزه امنيت حاصل شد .در بخش ارائه الگوي فرهنگ عمومي مناسب براي مديريت اعتراضات اجتماعي در ايران از نظرات 100 نفراز متخصصين حوزه فرهنگ و امنيت بهره برداري شد.دراين مسير با توزيع پرسشنامه مبتني بر اخذ روايي آن از طريق متخصصين و حصول پايايي آن از طريق آلفاي كرونباخ ،الگوي مفهومي پيشنهادي آنان در ابعاد چهار گانه به انضمام مولفه ها و شاخص هاي آنها بدست آمد. يافته ها:يافته ها نشان داد، ريشه اعتراضات اجتماعي در جامعه ايران با لحاظ مسائل، اقتصادي، سياسي و اجتماعي، عمدتا فرهنگي است.كه با تاكيد بر الگوي فرهنگ عمومي و ابعاد ، مولفه ها و شاخص هاي آن قابل مديريت مي باشد.ارائه الگوي شايسته مديريت اعتراضات اجتماعي در ايران مبتني بر فرهنگ عمومي ، است .

Aim: The management of social protests by exploiting the capacities of public culture has always been considered. Objective: The purpose of this article is to identify the roots of social protests in Iran, the most important of them and strategies for managing protests by recognizing the pattern of public culture in Iranian society, based on the question of what is the appropriate model for managing social protests in Iran. Method: This is a type of developmental and applied research that was conducted in the field of social protests, using theoretical and library studies in the research literature section and an expert meeting with twenty security elites and administrators and a number of Azad University students. . The validity of the questionnaires in this section was achieved through five elites and managers in the field of security. In the section of providing a model of public culture suitable for managing social protests in Iran, the opinions of 100 experts in the field of culture and security were exploited. On obtaining its validity through experts and achieving its reliability through Cronbach's alpha, their proposed conceptual model in four dimensions including their components and indicators was obtained. Findings: The findings showed that the roots of social protests in Iranian society in terms of issues, economic, political and social, are mainly cultural. Which can be managed by emphasizing the pattern of public culture and its dimensions, components and indicators. Providing a suitable model for managing social protests in Iran is based on public culture.